IV. Организация выполнения и защиты курсового проекта

4.1. Общее руководство и контроль над ходом выполнения курсового проекта осуществляет научный руководитель – преподаватель соответствующей дисциплины, ПМ.

4.2. На время выполнения курсового проекта учебной частью составляется расписание консультаций. Консультации являются основной формой руководства курсовым проектом, они должны проходить не реже одного раза в неделю.

В ходе консультаций руководителем курсового проекта выдается проектное задание, разъясняются цели, задачи, структура, объем, примерное распределение времени, необходимое на выполнение отдельных частей курсового проекта.

4.3. Основные функции руководителя курсового проекта:

- составление проектного задания;

- консультирование по вопросам содержания и последовательности выполнения проекта;

- оказание помощи студенту в подборе необходимых теоретических источников;

- контроль над ходом выполнения курсового проекта;

- подготовка письменного отзыва на курсовой проект.

Преподаватель может одновременно руководить выполнением 10 курсовых проектов.

4.4. Руководитель проверяет и подписывает курсовой проект студента, оформляет письменный отзыв и передает его для ознакомления студенту

Структура письменного отзыва:

- заключение о соответствии курсового проекта заявленной теме;

- оценка полноты выполнения задания курсового проектного;

- оценка проведенного анализа теоретических источников;

- оценка практической направленности курсового проекта;

- отметка по пятибалльной шкале.

4.6. Дисциплина, модуль, междисциплинарный курс могут быть зачтены при условии успешной сдачи курсового проекта на оценку не ниже «удовлетворительно».

4.7. Студентам, получившим неудовлетворительную оценку по курсовому проекту, предоставляется право выбора новой темы проекта или, по решению руководителя курсового проекта, доработки прежней темы и определяется новый срок сдачи курсового проекта.