2015-04-30
506
З.л. выполняет следующие функции (реализуются отделом закупок):
o формирование стратегии приобретения материальных ресурсов и прогнозирование потребности в них;
o получение и оценка предложений от потенциальных поставщиков;
o выбор поставщика;
o определение потребности в материальных ресурсах и расчет количества заказываемых материалов и изделий;
o согласование цены заказываемых ресурсов и заключение договоров на поставку;
o контроль за соблюдением сроков поставки материалов;
o входной контроль качества материальных ресурсов и их размещение на складе;
o доведение материальных ресурсов до производственных подразделений;
o поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складах.
Задачи логистики и последствия их невыполнения
| Задачи | Последствия невыполнения |
| 1. Обеспечение непрерывного потока поставок сырья и материалов – борьба с дефицитом сырья, поставки «точно вовремя» | Остановка производства, дополнительные затраты, падение продаж, потеря клиентов |
| 2. Управление запасами – снижение уровня запасов, уменьшение стоимости запасов | Избыток оборотных средств, уменьшение оборачиваемости инвестиций, ухудшение финансовых показателей |
| 3. Контроль и обеспечение качества сырья и материалов | Исправление дефектов, ремонт изделий на поздних стадиях производства или после продажи – большие затраты, падение имиджа компании |
| 4. Работа с поставщиками – поиск, анализ и выбор компетентного поставщика, совместная работа, решение проблем и конфликтов | Низкое качество поставок, срывы и сбои, высокие цены, конфликты – имеет комплексные негативные последствия для всего бизнеса |
| 5. Стандартизация – приобретение товаров, отвечающих требованиям стандартов | Дополнительные затраты на работу с нестандартными материалами, уменьшение качества и надежности изделий |
| 6. Снижение затрат и себестоимости изделий | Проигрыш в закупочной цене оборачивается резким снижением прибыльности и рентабельности производства |
ТЕМА 11. ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ПРИОБРЕТЕНИЯ МАТЕРИАЛОВ.
|
|
|
