Раздел 1. Предпринимательство - содержание, формы, методология. Тема 1. Предпринимательство - сущность, роль, функции предпринимательства

Создания бизнеса

Тема 1. Предпринимательство - сущность, роль, функции предпринимательства

Предпринимательство - сущность, роль в экономике

Виды предпринимательской деятельности, диалектика приоритетности в процессе общественного развития

Функции предпринимательства

Личностные качества предпринимателя

Тема 2. Формы современного предпринимательства и современного бизнеса

Субъект и объект предпринимательства

Коммерческое и некоммерческое предпринимательство. Организационно-правовые формы предпринимательства.

Предпринимательство и бизнес. Есть ли отличия?

Формы современного бизнеса.

Тема 3. Методология создания собственного дела, формирования бизнес – капитала

Методология создания собственного дела. Достоинства и недостатки создания предприятия с нуля, покупки франшизы (лицензии на ведение деятельности под известной торговой маркой), покупки действующего предприятия или доли. Особенности нетрадиционных подходов.

Формирование бизнес – капитала. Роль бизнес-планирования в обоснованности трат, получении кредита.

Основания государственной регистрации предприятия.

Раздел 2. Предпринимательская организация как хозяйствующий субъект,

Направления предпринимательской деятельности

Тема 4. Предпринимательская организация – сущность, закономерности развития. Эффективность предпринимательства. Предпринимательская этика

Предпринимательская организация, как субъект предпринимательской деятельности. Закономерности развития предпринимательской организации. Внутренняя и внешняя среда.

Эффективность предпринимательства. Предпринимательская этика. Социальная ответственность бизнеса. Основные формы и направления корпоративной социальной ответственности (КСО).

Тема 5. Управление на предприятии. Цели и стратегии развития

Управление на предприятии. Важнейшие формы и механизмы.

Цели предпринимательской организации. Иерархия целей. Миссия.

Стратегии предпринимательской организации.

Методология формирования стратегии

Тема 6. Ключевые направления предпринимательской деятельности

Ставка на инновационное развитие. Выбор альтернатив.

Учет предпринимательских рисков. Важнейшие основания рискованности. Страхование.

Маркетинговая ориентация. Роль в предпринимательской деятельности.

Кадровая составляющая. Стратегия управления персоналом.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: