Остается неясным или невысказанным, то, следуя логическому
Предположению, можно легко попасть впросак. И поскольку
Это также представляет опасность, вам необходимо
Научиться распознавать такие ситуации и контролировать
Собственные предположения. И вам необходимо быть
Готовым корректировать предположения других людей
В отношении вас, если эти предположения не соответствуют
Действительности.
В худшем случае неправильные предположения могут
Стать самоосуществляющимися пророчествами. Это случилось
С Джерри — административным помощником в одной
Крупной компании. У него создалось впечатление, что он не
Нравится одному из сотрудников, так как однажды
В кафетерии в компании он ощутил пренебрежение с его
Стороны. Несколькими днями позже, когда начальник
Джерри вызвал его Åsна коверÅt за телефонные звонки по
Личным вопросам и за использование копировальной
Машины в личных целях, Джерри предположил, что это дело
Рук его сотрудника. Тогда в свою очередь он решил немного
Усложнить тому жизнь, прибегнув к мелкому саботажу.
Одни сообщения он ему не передал, другие — передал
Неточно. Разумеется, поскольку деятельность такого рода
Продолжалась, сотрудник Джерри начал чувствовать к нему
Неприязнь, испытывая из-за него определенные затруднения
(такие, как пропажа телефонных номеров или неправильные
Даты) и даже начал интересоваться, не делает ли это
Джерри по каким-то причинам ему назло. Между двумя
Этими людьми создалось напряжение, которое привело
К отчуждению и тупику во взаимоотношениях. Действительно,
Предположения Джерри реализовались на практике.
Такая ситуация существовала до тех пор, пока их общий
Друг не предложил обоим обсудить случившееся и восстановить
Мир. И только после этого Джерри понял ошибочность
Своего исходного предположения, которые довело до
Конфликта — сотрудник Джерри не мог донести на него
Начальству, поскольку просто не был свидетелем ни личных
Телефонных разговоров, ни использования ксерокопировальной
Машины в неслужебных целях, причиной вызова
Джерри к начальству было решение руководства компании
Ужесточить контроль за использованием оборудования
Фирмы.
Неправильные предположения могут привести к конфликтам
Всех типов. Один человек предполагает, что другой
Делает что-то для организации совещания, тогда как тот
Надеется на первого — таким образом задача остается
Невыполненной. Женщина предполагает, что в ее отсутствие