Власть и способы ее реализации в управляющей системе

Власть—это возможность влиять на поведение других. Приме-нительно к управлению, лидерство—это способность оказы-вать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации. Согласно классифи-кации Фрэнча и Рэйвена, имеется пять основных форм власти: •власть, основанная на принуждении. Менеджер может ока-зывать влияние на других, если он контролирует величину или форму наказания, которое может быть к ним применено; • власть, основанная на вознаграждении. Менеджер имеет власть над другим человеком, если этот человек верит, что менеджер может вознаградить его или отказать в этом; • экспертная власть—осуществляется, когда менеджер воспри-нимается как носитель специальных и полезных знаний; • эталонная власть (власть примера). Характеристики или свой-ства менеджера настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же; • законная власть—основывается на праве человека руководить другими в силу соответ-ствующего положения в организации. По мере того, как спо-собности исполнителя подошли вплотную к способностям ру-ководителя, стала возрастать необходимость искать сотрудничества со стороны исполнителя, чтобы иметь возможность на него влиять.