Из приведенных расчетов видно, что показатели оборачиваемости для ООО «НПО «Диагностические системы» в 2008 году стали выше чем в 2007 году. Кроме того рентабельность оборотных средств выросла в 2008 году по сравнению с 2007. Это говорит о том, что в 2008 году на предприятии оборотные средства использовались с большей интенсивностью, а, следовательно, и более эффективно.
Однако тенденции ускорения оборачиваемости и роста показателей эффективности использования оборотных средств происходил не по всем видам оборотных средств, а что главное снизилась эффективность запасов и затрат, которые более всего характеризуют операционную деятельность предприятия.
Пути ускорения оборачиваемости для ООО «НПО «Диагностические системы»:
- совершенствовать товародвижение и нормализовать размещение оборотных средств;
- полностью и ритмично выполнять планы хозяйственной деятельности;
- совершенствовать организацию торговли, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;
- упорядочить сбор и хранение порожней тары, ускорять возврат тары поставщикам и сдачу тарособираюшим организациям;
|
|
- совершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями;
- улучшать претензионную работу;
- ускорять оборот денежных средств за счет улучшения инкассации торговой выручки, строгого лимитирования остатков денежных средств в кассах торговых предприятий, в пути, на расчетном счете в банке;
- свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и (быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спецодежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов; не допускать дебиторской задолженности);
- выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или сокращая выпуск не пользующуюся спросом продукцию;
- полученную прибыль направлять на пополнение оборотных средств.
Следовательно, от умения управлять оборотными средствами, улучшения организации торговли, повышения уровня коммерческой и учетной работы зависит эффективность использования материальных оборотных средств предприятий и, следовательно, ритмичная деятельность предприятия в целом.
Таким образом, предприятие ООО «НПО «Диагностические системы» в случае эффективного управления своими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного относительно ликвидности и доходности.