Экзаменационный билет № 22

1. Цель и задачи дисциплины охраны труда в отрасли. См. б № 2

2. Огнестойкость строительных конструкций помещений с ПК. См. б № 3

3. Стимулирование за достигнутые результаты в области охраны труда.

3. Стимулирование за достигнутые результаты.

Стимул, по трактовке словаря иностранных слов, - это побуждение к

действию, побудительная причина поведения. При этом следует отметить, что «побуждение к действию» может быть как положительным - вознаграждение за достигнутые результаты, так и негативным - наказание за упущения в работе.

Известны две формы стимулирования - моральное и материальное.

Следует отметить, что моральное стимулирование отошло на второй план,уступив место материальному стимулированию. В условиях прибыльной работытрудовых коллективов появилась много методов и средств для материальногостимулирования трудящихся. Большие возможности в целевом использовании полученных средств дает система заключения и принятия Коллективного договора. Однако, необходимо помнить, что система материального стимулирования должна быть построена по двум основным пунктам:

1) получение премии должно быть не случайностью, а результатомцеленаправленной деятельности;

2) размер премии должен быть достаточно высоким по сравнению с заработком, чтобы определить мотивацию к ее получению.

К работникам предприятий могут применяться любые поощрения заактивное участие и инициативу в осуществлении мероприятий по повышению безопасности и улучшение условий труда.

Виды поощрений определяются коллективным договором (Соглашением, трудовым договором). Стимулирование деятельности по созданию и поддержанию высокого уровня охраны труда осуществляется в целях активизации повседневной профилактической работы, повышение материальной заинтересованности и ответственности рабочих, служащих (инженерно-технических работников и специалистов), руководителей производственных и структурных подразделений, функциональных служб.

Моральное стимулирование - форма общественной оценки деятельности того или другого работника, а также подразделения в целом. Возможно применение таких форм морального стимулирования:

- Для рабочих и служащих - объявление благодарности (взыскания) поорганизации (предприятию), вручение специальных вымпелов, дипломов,награждение Почетной грамотой; предоставление очередного отпуска в желаемыйпериод года; внеочередное выделение путевок в дома отдыха, санаториии т.п.;

- Для трудовых коллективов - присвоение звания «Лучшая бригада (участок) поохране труда» с вручением переходящего вымпела;

- Для организации (предприятия) - «Лучшая организация (предприятие) поохране труда».

Стимулирование может проводиться по итогам работы за квартал, полугодие, год. Принятая форма морального поощрения определяется приказом по организации.

Материальное стимулирование предусматривает:

- Поощрение победителей смотров-конкурсов по охране труда, лучшихработников и коллективов в целом за достигнутые высокие показатели, плодотворную деятельность в сфере охраны труда в виде денежных премий, ценных подарков;

- Корректировка размеров премий в зависимости от состояния безопасности труда;

- Предоставление льготных, бесплатных путевок в дома отдыха, санатории,профилактории и тому подобное.

Материальное стимулирование осуществляется за счет фондов охраны трудапредприятий.

За допущенные нарушения правил и норм охраны труда, трудовой и производственной дисциплины осуществляется взыскание согласно Положению, принятому при утверждении Коллективного договора (соглашения, трудового договора).

Меры материального стимулирования распространяются на работников,служащих, руководителей функциональных служб, производственных и структурных подразделений, в функциональные обязанности которых входит обеспечение безопасных и безвредных условий труда. Работникам службы охраны труда размер премии снижается лишь при

невыполнения ими своих функциональных обязанностей.