V. Руководство дипломным проектом

Руководителями дипломных проектов могут быть профессора, доценты, преподаватели и научные сотрудники вуза, а также научные сотрудники и высококвалифицированные специалисты организаций страхования.

Научный руководитель составляет для студента задание на преддипломную практику и дипломное проектирование, уточняет составляемую студентом библиографию, консультирует, осуществляет проверку и контролирует уровень выполнения этапов работы, предусмотренных календарным графиком, а при его нарушении сообщает заведующему кафедрой о причинах нарушения и рекомендуемых им мерах воздействия.

Законченный дипломный проект и иллюстративные материалы (раздаточные материалы) подписывает студент и консультанты, после чего работу подписывает научный руководитель и пишет отзыв в соответствии с Приложением 10, в котором характеризуется актуальность и практическая значимость темы работы, оценивается уровень самостоятельности студента, качество расчетов, приведенных в записке, профессиональная грамотность дипломанта, его умение работать с литературными источниками. Отзыв завершается оценкой работы в целом по четырехбальной шкале (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно).

VI. КОНТРОЛЬ ЗА ХОДОМ
ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Контроль за ходом дипломного проектирования осуществляет выпускающая кафедра. Непосредственный контроль за работой студента в период дипломного проектирования осуществляет руководитель. В календарном графике хода дипломного проектирования, ведущимся на кафедре, руководитель отражает степень готовности проекта (в процентах). Состояние дипломного проектирования один раз в месяц обсуждается на заседании выпускающей кафедры. Выписка из протоколов заседания кафедры по отстающим студентам направляется в дирекцию института для принятия соответствующих дисциплинарных мер.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: