2015-05-10
193
| № п/п | Факторы | Баллы | Экономия времени при восьмичасовом рабочем дне, мин | ||||
| Понедельник | Вторник | Среда | Четверг | Пятница | |||
| Внешние Компетентность руководителя | |||||||
| Четкое разграничение обязанностей | |||||||
| Высокий уровень организации рабочего места | |||||||
| Сплоченность команды (принцип взаимопонимания и взаимозаменяемости) | |||||||
| Строгий контроль качества и сроков выполнения работы со стороны руководителя | |||||||
| Положительный эмоциональный фон | |||||||
| Личностные Наличие индивидуального плана работы, самоконтроль его выполнения | |||||||
| Личная компетентность | |||||||
| Высокая самоорганизованность и ответственность | |||||||
| Большой опыт работы | |||||||
| Личная инициативность и коммуникабельность | |||||||
| Итоговые весовые баллы | 0,8 |
Результаты обработки опросных листов сведены в табл. 21.3, а на ее основе составлен график экономии и потерь рабочего времени в течение одной недели (см. рис. 21.3).
Все эти методики очень индивидуальные, а поэтому требуют работы с ними специалистов. К тому же организационное
поведение во времени проявляется и объективно (в часах и минутах) и субъективно ("эмоциональное время", которое проходит незаметно или тянется долго). Но они позволяют формировать временную концепцию личности.
Таблица 21.3
Результаты обработки
| Дни недели | Экономия рабочего времени, мин | Дни недели | Потери рабочего времени, мин |
| Понедельник | Понедельник | ||
| Вторник | Вторник | ||
| Среда | Среда | ||
| Четверг | Четверг | ||
| Пятница | Пятница | ||
| Итого | 15 ч 50 мин | Итого | 15 ч 15 мин |
Рис. 21.3. График экономии и потерь рабочего времени по дням недели
Эту временнýю концепцию опрашиваемые изображают на квадрограмме (см. рис. 21.4).
После самооценки временных ресурсов опрашиваемые, как правило, изображают эту концепцию в конфигурациях, означающих более рациональное включение личности во временнóй ритм (частота событий) и темп (быстрота выполнения работ). Это фиксируется прежде всего в феномене "сжатое" время и в предвосхищении событий, т.е. работа по более строгому собственному плану. Прежняя нехватка времени вытесняется временем
высвобожденным, что позволяет более интенсивно работать на решение перспективных проблем. Особенно интересно интерпретируются женские модели временнóй концепции личности, где рабочее время соотносится с временем, затраченным на домашние дела.
Рис. 21.4. Модель временной концепции личности:
