2015-05-20
534
Монотонность труда — однообразие трудовых операций или производственной обстановки, т. е. внешние, объективные факторы трудовой деятельности. Монотонность труда является весьма серьезным негативным фактором, проявляющимся в процессе углубления, разделения труда в производстве. Монотонность труда — свойство некоторых видов труда требующих от человека длительного выполнения однообразных действий или непрерывной и устойчивой концентрации внимания в условиях дефицита сенсорных нагрузок.[2], [11].
Кисточникам монотонности труда на рабочем месте оператора можно отнести отсутствие перерывов во время приема клиентов, ненормированный график работы, экстренные ситуации, вынужденноеположение телаили напряжение отдельных органов и систем.
Количественной характеристикой данного фактора является время непрерывной постоянной работы.
Нормирование трудазаключается в определении времени, требующегося для выполнения той или иной работы. Ожидаемое время выполнения работы называется нормой времени или просто нормой. Норма времени указывается либо в виде времени, затрачиваемого на единицу продукции (3мин на деталь), либо в виде количества изделий, производимых за данный период (20 штук в час).
|
|
|
Норма времени — количество затрат рабочего времени на выполнение единицы работы (продукции) оператором, или группой операторов в заданных организационно-технических условиях.
Норма выработки — количество единиц работы (продукции), выполняемой в единицу времени оператором, или группой операторов в заданных организационно-технических условиях.
Норма численности — количество операторов, выполняющих определенный объем работ за установленный период времени в заданных организационно-технических условиях.
Норма обслуживания — количество производственных объектов, которые оператор, или группа операторов обслуживают в заданных организационно-технических условиях.
Таблица 6.2 - Классификатор факторов, влияющих на величину повышения индивидуального коэффициента качества труда
| Показатели | Единица измерения | Величина повышения |
| 1. Обучение вне рабочего места, на рабочем месте. | За каждый случай | до 0,2 |
| 2. Повышенная интенсивность работы. | За каждый случай | до 0,4 |
| 3. Применение в работе передовых приемов и методов труда. | За каждый случай | до 0,2 |
| 4. Выполнение работ в условиях, отличающихся от условий труда по основной работе. | За каждый случай | до 0,3 |
| 5. Оказание помощи молодым работникам | За каждый случай | до 0,1 |
| 6. Руководство практикантами. | За каждый случай | до 0,5 |
| 7. Увеличение нормы (зоны) обслуживания. | За каждый случай | до 0,3 |
| 8. Проявление инициативы при решении производственных вопросов. | За каждый случай | до 0,1 |
В значительной степени вынужденная рабочая поза оператора на связана с нерациональной организацией рабочих мест, несовершенством оборудования, неправильным подбором и размещением мебели.
|
|
|
Во время работы следует делать перерывы, так как оператор большее время проводит в одном положении.
Средствами против монотонности могут служить периодическая перемена рабочих мест, устранение однообразия трудовых движений, введение переменных ритмов труда, регламентированных перерывов для активного отдыха и т.п.
Большое влияние на процесс восстановления здоровья и увеличения резервных сил организма может оказать внешняя среда.
