Профориентация, адаптация и обучение новых работников

Организация и нормирование труда,

Управление оплатой труда,

Обеспечение мотивации и льгот,

Управление деловой карьерой, обучение и развитие,

Оценка исполнения,

Формирование психологического климата, организационной культуры,

Здоровье и безопасность работников,

Работа с жалобами и трудовые отношения,

Формирование и развитие команд и проектных групп,

Управление конфликтами и стрессами,

Обеспечение социального развития организации,

Высвобождение персонала,

Многие менеджеры добиваются успеха только при использовании нетрадиционных планов организации или управления. Они добиваются успеха потому, что умеют нанимать нужных людей на соответствующую работу и мотивировать, оценивать и развивать их. Изучая этот курс, помните, что достижение результата - это основная задача управления, и как менеджер Вы должны добиться этого результата с помощью людей.
Интенсивная глобальная конкуренция, дерегуляция, технический прогресс вызвали лавину изменений, в условиях которых некоторые фирмы не выжили. В этой ситуации будущее принадлежит тем менеджерам, которые лучше могут управлять в условиях перемен, и при этом они должны уметь добиваться преданности служащих, которые делают свою работу так, как будто это их собственная компания.

Персонал в традиционном и индустриальном производстве