Г) Анализ движения оборудования

(наличие на начало, выбыло, остаток на конец, обновление и выбытие)

д) Анализ организационно-технических мероприятий (в динамике )

Мероприятия (проекты) по организационно-техническому развитию предприятия (цеха) классифицируются по направлениям:

- Совершенствование технологии.

- Автоматизация и механизация производственных процессов.

- Совершенствование и обновление выпускаемой продукции

- Совершенствование организации производства, труда и управления.

Диагностируется процесс реализации (внедрения) мероприятий (по количеству, экономическим показателям, объемам инвестиций и т.п.).

Делается вывод о состоянии оборудования, его развитии.