Принципы, классификация систем, все определения – семинар, контрольная в воскресенье

Структура системного анализа.

Системный анализ состоит из трёх этапов:

1. Этап декомпозиции (разделение тела на основные части, на подсистемы).

2. Анализ (анализ частей системы).

3. Синтез (собирание всех исследований и общее заключение о системе).

Этап декомпозиции: обеспечивает общее представление системы и предполагает:

1. Определение и декомпозицию общей цели исследования и основной функции системы (включая основную цель системы) для определения возможных состояний системы и направлений её исследования (допустимые ситуации). Пример: наиболее часто декомпозиция проводится путём построения дерева целей (методика Паттерна) и дерева функций.

2. Выделение системы из окружающей среды по критерию участия каждого рассматриваемого элемента в процессе преобразования (в результате рассматриваемая система рассматривается частью системы более высокого порядка или надсистемы).

3. Описание факторов, воздействующих на выделенные подсистемы (элементы).

4. Описание тенденции развития выделенных элементов, описание неопределённостей различного рода, связанных с развитием.

5. Описание системы как чёрный ящик (модель вход-выход).

6. Непосредственная декомпозиция (по видам).

Виды декомпозиции:

1. Функциональная декомпозиция: в основе лежит анализ функций системы, при этом основной вопрос, на который отвечает функциональная декомпозиция, «что делает система?». Основанием для выделения функциональных подсистем (групп функций) служит общность функций, выполняемых какой-либо группой элементов. Пример: набор функций Файоля, Обер Крие, американский вариант.

2. Декомпозиция по жизненному циклу: выделение подсистем по изменению закона их функционирования на разных этапах цикла существования системы (от рождения до гибели). Рекомендуется применять в том случае, когда целью системы является оптимизация процессов, происходящих внутри системы, и когда можно определить стадии преобразования входных ресурсов в продукт или услугу.

3. Декомпозиция по физическому процессу: признаком является шаг выполнения алгоритмов функционирования подсистемы, стадии смены состояния системы. Стратегия полезна для описания процессов, существующих в системе. При реализации могут не учитываться в полной мере ограничения, накладываемые функциями друг на друга. Применяется в том случае, если цель модели заключается в описании физического процесса системы. Пример: производство автомобиля в целом (выплавка металла, производство различных частей); процесс генерации тепловой энергии в тепловых электростанциях; сборка Toyota в России. Где применяется из жизни социально-экономических систем.

4. Декомпозиция по подсистемам (структурная декомпозиция): признак выделения систем – сильная связь между элементами по одному из типов связей, существующих в системе (типы связей: информационные, логические, материальные, вещественные, энергетические). Рекомендуется использовать в том случае, когда состав основных частей системы не изменяется.

Этап анализа: обеспечивает формирование общего и детального представления о системе.

Виды анализа:

1. Функционально-структурный анализ: позволяет сформулировать требования к создаваемой системе. Он включает уточнение состава и законов функционирования элементов, алгоритмы функционирования и взаимного влияние подсистем, выделение управляемых и неуправляемых параметров системы, задание возможных состояний системы, анализ целостности системы, формулирование требований к создаваемой системе.

2. Морфологический анализ: включает анализ взаимосвязей компонентов системы.

3. Генетический анализ: включает анализ предыстории, анализ причин развития ситуации, анализ имеющихся тенденций. В результате проводится построение прогнозов по развитию ситуации, в которую попадает система, и по развитию системы.

4. Анализ аналогов.

5. Анализ эффективности: ведётся по результативности, по ресурсоёмкости и по временному фактору (по оперативности). Включает в себя выбор шкалы измерений, формирование показателей эффективности, выбор и обоснование критериев эффективности, производится оценка и анализ результатов оценки. Пример: параметры – показатели для оценки эффективности (выручка от продаж, количество заключённых договоров, импорт, экспорт); критерии – значение этого показателя (объём реализуемой продукции на экспорт не менее 1 млн. долларов в этом месяце). Формирование требований к системе. включает выбор показателей и критерией оценки системы включая ограничения на виды деятельности системы.

1 стадия - выявление главных функций системы.(Это делается на основание предназначение системы, на основание ее свойств). Формулируются основные предметные понятия используемые в системе. Дается уяснение основных выходов системы.

2 стадия - выявление основных функций и частей в системе. Дается понимание единства этих частей в рамках всей системы. Т.е на этом этапе вы получаете первичные сведения о структуре системе о характере свези в этой структуре.

3 стадия - выявление основных процессов в системе, выясняется их роль, условия осуществления, стадии процессов, смена состояния и определяются основные факторы управления. На этой стадии исследуется динамика наиболее важных изменений происходящих в системе. Определяется на сколько основные процессы соответствуют главным целям системы, которые мы выявили на первом этапе.

Это часть затрагивает общий анализ системы.

2 часть анализ отдельных сторон системы.

4 стадия - исследуется медленные, нежелательные изменения свойств в системе. Это жизненный цикл системы. (необходимо отслеживать старение системы). Анализируется замена отдельных модулей системы на новые – это может привести к противодействию старения системы. Улучшение отдельных характеристик модулей.

5 стадия.- анализируется возможность введения в систему управления и введения процедур принятия управленческих решений.

Этап синтеза –

v Дпс (результы анализа системы)

v Разработка модели

v Синтез структуры

v Синтез информирования

v Оценка системы.

Разработка модели предполагает - выбор математического аппарата, моделирование. Оценку моделей по соответствующим моделям адекватности. По критериям соотношением между точностью и сложностью и так далее.

Синтез структуры - расстраиваются альтернативные структуры системы реализующих цели данной системы

Синтез параметров системы удовлетворяющих целям системы.

Оценка системы - обоснование схемы, реализации модели оценки, проведение эксперимента по оценки, обработка результатов, анализ, выбор наилучшего варианта.