Бланк оценки лидерского потенциала

Наличие у сотрудника лидерского потенциала оценивают его непосредственный руководитель совместно с руководителем отдела кадров. Для оценки используются следующие инструменты:

- ситуационное интервью (на основе задания-кейса); Кейс-методика основана на построении определенных ситуаций, которые предлагается решить соискателю или описать модель своего поведения в данной ситуации.

- управленческий эксперимент; Управленческий эксперимент - пробное внедрение управленческого нововведения с целью оценки возможных последствий и принятия решений о его целесообразности и эффективности.

- мини-тест для определения лидерских качеств: включает набор 17параметров (характеристик личности лидера), оптимальный диапазон параметров от 40- 100%. Суммарный балл характеризует потенциал лидера

По наблюдениям SHL, мирового лидера в области разработок и применения инструментов

Оценки управленческого потенциала.

большую популярность имеет

- метод структурированного интервью (интервью по компетенциям).

- достаточно эффективной, является методика 360 градусов, метод всесторонней оценки сотрудника по заявленным критериям эффективности. При использовании этого метода сотрудник оценивает себя сам и получает оценку со стороны коллег, руководителей и подчиненных.

Все оценки носят экспертный характер

Исследования помогают оценить действия лидера и выявить потенциальных лидеров

Вопрос 3 Методы изучения качеств и стилей лидерства.