Характеристики индивидуальности

Ø Чувствительность. Чувствительность к другим людям проявляется в способности сочувствовать, в умении поставить себя на место другого. Люди, обладающие такими чертами индивидуальности, хорошо воспринимаются в коллективе и стремятся к общению с людьми

Ø Стабильность. Стабильность в поведении человека играет большую роль в установлении его отношений с окружением. Если человек стабилен, ответственен и в целом предсказуем, то окружение воспринимает его положительно. Если же он постоянно неуравновешен, капризен, то коллектив негативно реагирует на него.

Ø Самооценка. Люди с более высокой самооценкой обычно добиваются большего в жизни, т.к. они ставят перед собой более высокие цели и стремятся решать более сложные задачи. В тоже время, люди с низкой самооценкой очень часто ставят себя в зависимое положение и легко подчиняются людям с высокой самооценкой.

Ø Восприятие риска. Восприятие риска является важной поведенческой характеристикой, наглядно отражающей индивидуальность человека. Люди, склонные к риску меньше времени затрачивают на принятие решений и готовы принимать решения с меньшим количеством информации. При этом результат решения не обязательно хуже, чем у тех, кто скрупулезно готовит решение и собирает всю необходимую информацию.

Ø Догматизм. Догматизм обычно является чертой характера индивидов с ограниченным взглядом. Догматики видят окружение как сосредоточение угроз, ссылаются на авторитеты, как на абсолюты, и воспринимают людей по тому, как они относятся к догмам и абсолютным авторитетам. Обычно догматиками бывают люди, обладающие авторитарными чертами характера. Догматики не склонны к риску, но быстры в принятии решений. Они предпочитают работать в хорошо структурированных группах, независимо от того, какую позицию они занимают в ней. Догматики плохо осознают то, как они проводят свое время при выполнении работы, плохо справляются с управленческой деятельностью.

Ø Комплексность осознания явлений. Отражает способность человека разлагать познаваемые явления на части, интегрировать и синтезировать общие представления или заключения об осознаваемом явлении. Люди с высокой комплексностью осознания проявляют большие способности в обработке информации, рассматривают большее количество альтернатив и принимают более комплексные решения, чем люди с низкой комплексностью сознания. Руководители с высокой комплексностью сознания в ситуациях с большим разнообразием среды лучше справляются со своими обязанностями. Они более склонны к широким контактам с людьми.

Ø Сфера контроля. Отражает то, как индивид смотрит на источник факторов определяющих его действия. Если человек считает, что его поведение зависит от него самого, то в этом случае для него характерно наличие внутренней сферы контроля, интроверсии. Если же человек считает, что все зависит от случая и внешних обстоятельств, то считается, что он имеет внешнюю форму контроля, экстраверсию. Интроверты лучше контролируют свои действия, более ориентированы на достижение результатов и более активны. Экстраверты предпочитают формальные структуры и редко становятся руководителем.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: