Сущностью метода является проведение анализа для оценки функций объекта или системы и снижения всех излишних затрат.
Метод реализуется в следующей последовательности:
· определяются функции элементов изделия или системы;
· оценивается стоимость выполнения каждой функции;
· выявляются «недостающие», «лишние» функции и функции с чрезмерными затратами на реализацию;
· включаются элементы с нужными функциями, исключаются элементы с ненужными функциями и выбираются наиболее рациональные решения элементов с чрезмерными затратами;
· внедряются результаты функционально-стоимостного анализа (ФСА).
Метод ФСА рекомендуется применять:
· при проектировании новых изделий и технологий;
· при модернизации освоенных в производстве изделий;
· при реконструкции фирм;
· при снижении затрат основного и вспомогательного производства, сырья, топлива, материалов и энергии;
· для экономии людских ресурсов.
При проведении ФСА следует помнить, что основные элементы (функции), составляющие 5 % от общего числа элементов, имеют долю в общей стоимости системы, равную 75 %. Именно на эту группу элементов и необходимо в первую очередь обратить внимание.
Погрешность итоговой калькуляции при проведении ФСА должна быть на порядок меньше объема снижения себестоимости.
Недостатки при проведении ФСА: слабое привлечение специалистов других служб; отвлечение на одну из первых идей; получение избытка или недостатка информации.