Технология управления развитием персонала организации

117. Организация системы развития персонала.

118. Совершенствование управления социальным развитием организации.

119. Совершенствование организации обучения персонала.

120. Совершенствование использования форм и методов обучения персонала.

121. Совершенствование технологии подготовки и реализации обучения персонала организации.

122. Организация системы непрерывного обучения персонала организации.

123. Разработка проекта «корпоративного университета» при обучении персонала организации.

124. Оценка результатов обучения и их использование в процессе развития персонала организации.

125. Организация проведения аттестации персонала.

126. Совершенствование управления деловой карьерой персонала.

127. Формирование системы планирования деловой карьеры персонала.

128. Совершенствование управления служебно-профессиональным продвижением персонала.

129. Совершенствование управления кадровым резервом для замещения руководящих должностей в организации.

130. Совершенствование процесса контроля за работой с кадровым резервом.

131. Совершенствование использования обучения персонала в управлении его деловой карьерой.

132. Совершенствование управления нововведениями в кадровой работе.

133. Разработка проекта организации системы дистанционного обучения персонала.

134. Совершенствование развития персонала организации на основе технологии коучинга.

135. Разработка проекта оценки эффективности системы обучения персонала.

136. Разработка проекта оценки результативности управленческого персонала.

137. Разработка проекта формирования кадрового резерва на основе технологии «оценочного центра».

138. Развитие технологий формирования команды (проекта, управленческой и др.).

139. Организация аттестации рабочих мест по условиям труда.

140. Организация управления персоналом проекта.

141. Перепроектирование системы управления персоналом в связи с ребрендингом компании.

142. Разработка проекта развития корпоративной системы обучения персонала.

143. Разработка проекта системы управления компенсационным комплексом организации.

144. Формирование социально ответственной организации.

145. Разработка организационного проекта системы управления социальным развитием организации.

146. Разработка системы показателей оценки социальной эффективности управления персоналом.

147. Разработка проекта системы управления социальным развитием организации с учетом особенностей внешней среды.

148. Проектирование системы управления персоналом с учетом целей социального развития организации.

149. Совершенствование управления социальным развитием организации на основе трансформирования корпоративной культуры.

150. Реконструкция системы управления социальным развитием организации в связи с изменением системы рабочих мест.

151. Совершенствование системы управления социальным развитием компании в связи с освоением новых рынков.

152. Создание системы управления социальным развитием в связи со сменой профиля деятельности организации.

153. Разработка проекта социального развития организации на основе со здания целевой программы обучения персонала.

154. Разработка проекта создания социальной инфраструктуры организации.

155. Разработка проекта перспективного плана социального развития организации как части стратегии управления персоналом.

156. Разработка проекта развития социальной подсистемы как элемента кадровой политики организации.

157. Разработка системы диагностики уровня социального развития организации.

158. Разработка проекта совершенствования управления инновационными процессами в социальной сфере организации.

159. Организация социально-профессионального перемещения персонала как фактор стабилизации трудового коллектива

160. Совершенствование практики создания и использования внутрифирменных социальных программ.

161. Разработка условий повышения качества трудовой жизни персонала в организации.

162. Разработка системы стимулирования инновационной активности персонала организации.

163. Формирование инновационной восприимчивости персонала организации.

164. Совершенствование функций управления персоналом в условиях инновационной деятельности организации.

165. Разработка проекта повышения инновационного потенциала персонала организации.

166. Разработка мероприятий по снижению сопротивления персонала внедрению инновациям.