Краткая характеристика курса

Цель курса: овладение студентами теоретических знаний и приобретение практических навыков в области подготовки и реализации управленческих решений в различных условиях.

Задачами курса являются изучение сути и содержания решения в социальной системе, сфере управленческой деятельности, в которых готовятся и реализуются управленческие решения, методов формирования и контроля управленческих решений, способов получения качественных и эффективных решений.

При изучении дисциплины большое внимание уделяется целевой ориентации управленческих решений, элементам современных электронно-информационных технологий, роли человеческого фактора, возможностям снижения неопределенностей и рисков при подготовке и реализации управленческих решений. Предлагаемый материал, сгруппированный в пяти разделах, отражает системный подход к изучению вопросов, включенных в общеобязательный стандарт высшего профессионального образования Республики Казахстан по дисциплине «Разработка управленческих решений» по направлению подготовки 05.05.07 – «Менеджмент».

Изучению дисциплины «Разработка управленческих решений» предшествуют такие дисциплины, как «Теория и практика управления», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Управление проектами», «Психология управления», «Организация бизнеса». Кроме того, она взаимосвязана с перечнем таких смежных дисциплин, как «Производственный менеджмент», «Управление персоналом», «Стратегический менеджмент» и другие.

Чтение лекций по данной дисциплине сопровождается проведением практических занятий. При этом предпочтение отдается интерактивным методам обучения: деловая игра, презентация, короткий доклад, дискуссия, логические и ситуационные задачи, кейс-стади, тренинги и другие.

В ходе изучения дисциплины используется зарубежный опыт, состояние и перспективы развития науки об управлении в Республике Казахстан.

Квалификационные требования к студенту

Студент должен знать:

- суть и содержание решений в социальной системе, сфере управленческой деятельности;

- методы формирования и контроля управленческих решений;

- способы получения качественных и эффективных решений.

Студент должен уметь:

- выбирать наиболее рациональные схемы разработки управленческих решений;

- учитывать наиболее важные и существенные факторы, определяющие качество управленческих решений.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: