Цель курса: овладение студентами теоретических знаний и приобретение практических навыков в области подготовки и реализации управленческих решений в различных условиях.
Задачами курса являются изучение сути и содержания решения в социальной системе, сфере управленческой деятельности, в которых готовятся и реализуются управленческие решения, методов формирования и контроля управленческих решений, способов получения качественных и эффективных решений.
При изучении дисциплины большое внимание уделяется целевой ориентации управленческих решений, элементам современных электронно-информационных технологий, роли человеческого фактора, возможностям снижения неопределенностей и рисков при подготовке и реализации управленческих решений. Предлагаемый материал, сгруппированный в пяти разделах, отражает системный подход к изучению вопросов, включенных в общеобязательный стандарт высшего профессионального образования Республики Казахстан по дисциплине «Разработка управленческих решений» по направлению подготовки 05.05.07 – «Менеджмент».
Изучению дисциплины «Разработка управленческих решений» предшествуют такие дисциплины, как «Теория и практика управления», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Управление проектами», «Психология управления», «Организация бизнеса». Кроме того, она взаимосвязана с перечнем таких смежных дисциплин, как «Производственный менеджмент», «Управление персоналом», «Стратегический менеджмент» и другие.
Чтение лекций по данной дисциплине сопровождается проведением практических занятий. При этом предпочтение отдается интерактивным методам обучения: деловая игра, презентация, короткий доклад, дискуссия, логические и ситуационные задачи, кейс-стади, тренинги и другие.
В ходе изучения дисциплины используется зарубежный опыт, состояние и перспективы развития науки об управлении в Республике Казахстан.
Квалификационные требования к студенту
Студент должен знать:
- суть и содержание решений в социальной системе, сфере управленческой деятельности;
- методы формирования и контроля управленческих решений;
- способы получения качественных и эффективных решений.
Студент должен уметь:
- выбирать наиболее рациональные схемы разработки управленческих решений;
- учитывать наиболее важные и существенные факторы, определяющие качество управленческих решений.