Анализ использования трудовых ресурсов. Эффективность использования трудовых ресурсов зависит от уровня организации производства, форм организации труда

Эффективность использования трудовых ресурсов зависит от уровня организации производства, форм организации труда, расстановки рабочей силы на производственных участках, распределении рабочего времени, механизации, автоматизации производства, социального обеспечения работающих.

Анализ включает:

· изучение и оценку обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;

· исследование состава, структуры и квалификации кадров, причин движения рабочей силы, текучести и обновления кадров;

Универсальным показателем эффективности использования труда являются уровень и динамика производительности труда. Уровень производительности труда может быть выражен показателем выработки объема продукции на 1 работающего в единицу времени (в натуральном, денежном, трудовом выражении). Производительность труда – важнейший показатель, являющийся одним из показателей эффективности производства.

Анализ производительности труда на предприятии рассматривается по направлениям: экстенсивным и интенсивным факторам.

К экстенсивным факторам относят:

- численность работающих;

- использование рабочего времени;

- ассортиментные, структурные сдвиги продукции;

К интенсивным относят:

- изменение трудоемкости;

- внедрение новой техники, совершенствование технологии.

Важным фактором является рациональное использование рабочих кадров. Обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в таблице, фактическая численность сравнивается с плановыми показателями по группам персонала и выявляются изменения (табл. 2.7).

Таблица 2.7

Обеспеченность трудовыми ресурсами

Категории работающих	По плану	Фактически	% вып.плана
Всего Из них: Офицеры (7-21 т.р.) Военнослужащие (до 7 т.р.) Военнослужащие - срочники Гражданский персонал			81,33% 78,92% 85,60% 100% 84,56%

Как видно из таблицы численность персонала по плану и по факту расходится. Особенно мал процент занятых мест у гражданского персонала, а значит можно сделать вывод, что организация и оплата труда гражданского персонала оставляет желать лучшего.

Самый высокий процент занятости вакантных мест у военнослужащих до 7 тарифного разряда. Это молодые военнослужащие по контракту, которые не отслужили пять лет. И действительно у военнослужащих по контракту намного больше преимуществ, чем у гражданского персонала.

Обобщающим показателем, характеризующим квалификационный состав военнослужащих, является средний тарифный разряд– .

, где:

– средний тарифный разряд;

Х – номер разряда;

R – число рабочих данного разряда;

R₁ – общее число рабочих.

Пример:

В части проходят службу:

150 человек 6 тарифного разряда;

57 человек 4 тарифного разряда;

134 человека 3 тарифного разряда;

69 человек 2 тарифного разряда;

59 человек 21 тарифного разряда;

107 человек 19 тарифного разряда;

96 человек 18 тарифного разряда4

173 человека 17 тарифного разряда;

215 человек 15 тарифного разряда;

78 человек 14 тарифного разряда;

119 человек 10 тарифного разряда.

Общая численность военнослужащих 1357 человек.

Отсюда

Гражданский состав слишком мал в численности по отношению к плановому количеству, поэтому рассмотрим следующие показатели и сделаем выводы: коэффициент оборота по приему гражданского персонала (К_пр), коэффициент оборота по выбытию гражданского персонала (К_выб), коэффициент текучести кадров (К_тек) (табл. 8).

Также находят коэффициент постоянства состава персонала (К_пс)

Затем определяют причины текучести кадров.

К ним относят:

-отсутствие детсадов, яслей,

-тяжелые условия работы,

-неудовлетворенность зарплатой и т.д.

Учет численности гражданского персонала представлен в табл. 2.8.

Таблица 2.8

Учет численности гражданского персонала

Количество гражданского персонала	Количество принятых	Количество уволенных	По собственному желанию
январь
февраль
март
апрель
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь

Среднесписочная численность отчетного периода равна 357 человек.

Количество уволенных в отчетном периоде 13 человек

Количество уволенных по собственному желанию в отчетном периоде 13 человек.

Количество принятых в отчетном периоде 10 человек.

Рассчитаем по формуле коэффициент оборота по приему гражданского персонала:

равно 0,03 или 3%

Рассчитаем по формуле коэффициент оборота по выбытию гражданского персонала:

равно 0,04 или 4%

Рассчитаем по формуле коэффициент текучести кадров:

равно 0,04 или 4%

Рассчитаем по формуле коэффициент постоянства состава персонала:

равно 0,99 или 99%.

Проанализировав гражданский персонал можно сделать выводы:

коэффициент по приему гражданского персонала равен 3 %

коэффициент текучести кадров равен 4 %.

коэффициент по выбытию гражданского персонала 4 %

коэффициент постоянства состава персонала составил 99%.

Текучесть кадров незначительна и практически близка к нулю, также как коэффициент по приему гражданского персонала. А вот зато о постоянстве персонала можно сказать что 99% процентов достаточно высокая цифра и персонал практически неизменен, но коэффициент текучести кадров превышает коэффициент по приему гражданского персонала на 1 %.Так же можно сказать, что обновления кадров за год не произошло.

Что касается военнослужащих, то средняя по тарифному разряду составляет 11 разряд, что достаточно высокий показатель специализации военнослужащих.

Мотивацией труда служит премия, выписываемая по результатам месячной работы.