Исполнение решения

Возможно, вам покажется странным, что этот этап входит в структуру модели принятия решений. В конце концов, ведь решение уже принято, правда? Да, но изменения, предусмотренные или продикто­ванные той альтернативой, которой было отдано предпочтение, необходимо претворить в жизнь. И если мы этого не сделаем, то когда мы дойдем до нашего последнего шага, шага оценки, мы не сможем объективно оценить выработанное нами решение.

Кроме того, частью процесса принятия решения является выработка плана его исполнения. Кто от­вечает за каждую из составляющих общую пробле­му задач? Каковы сроки исполнения? Как будут внедряться изменения? Где взять необходимые ре­сурсы? (Как вы, вероятно, понимаете, все эти во­просы необходимо обсудить во время оценки каж­дой из предложенных альтернатив.) Пренебречь возможностью реализации лучших идей столь же преступно, как пребывать в полном бездействии.