Все стратегии подразделяются на базовые, конкурентные, роста, по элементам комплекса маркетинга, выхода на рынок и международного развития. (Последние рассматриваются в курсе «Международный маркетинг»).
Для характеристики базовых стратегий используется матрица М.Портера. В ней представлены три возможных конкурентных преимущества компании, не имеющие которых компания не может работать в бизнесе (сл.59).
Слайд 59.
Конкурентное преимущество
Уникальность товара Низкие издержки