Формирование и составление списка резерва

Для начала следует определить:

ü кого можно и необходимо включить в списки кандидатов в резерв,

ü кто из включенных должен пройти обучение,

ü какую форму подготовки применить к каждому кандидату.

3) Подготовка кандидата.

Для формирования резерва недостаточно отобрать самых способных к продвижению сотрудников – важно правильно подготовить их к должности и организовать продвижение. Для этого могут быть использованы следующие методы:

ü Индивидуальная подготовка под руководством вышестоящего руководителя;

ü Стажировка в должности на своем или другом предприятии;

ü Учеба в институте и на курсах в зависимости от планируемой должности.