2015-06-30
252
| Альтернатива | X | Y | Z | Вектор приоритетов |
| X | 1.00 | 0.20 | 0.50 | 11.49% |
| Y | 5.00 | 1.00 | 5.00 | 70.28% |
| Z | 2.00 | 0.20 | 1.00 | 18.22% |
| Сумма | 8.00 | 1.40 | 6.50 | 100.00% |
=3.088, CI = 0.04, CR = 7.58% < 10% (приемлемо)
Вообще говоря, нужно проделать подобные оценки и для критериев C и D. Но как мы видим из матрицы сравнений для критериев, их важность весьма незначительна (около 9% и 5% соответственно), и в дальнейшем мы ими пренебрегаем, считая их вес близким к нулю. Перенормировав матрицу сравнений для критериев, получаем
Уточненный вес критерия A = 
Уточненный вес критерия B = 
Вычислим теперь вес каждой альтернативы с учетом как критерия А, так и критерия В
В нашем примере наилучшим выбором является альтернатива Y, второй по предпочтениям идет X, а худшим выбором является Z.
Литература
1. Teknomo, Kardi. (2006) Analytic Hierarchy Process (AHP) Tutorial
(http://people.revoledu.com/kardi/tutorial/ahp/)
2. Таха Х. Введение в исследование операций
3. Мур Дж., Уэдерфорд Л. и др. Экономическое моделирование в MS Excel
