Задачи и направленности деятельности в работе с управленческим звеном

Основные задачи:

1. Работа с персоналом:

- оценка персонала в целях найма;

- профконсультирование;

- обучение персонала в целях повышения квалификации;

- ускорение процессов адаптации работников организации (сопровождение процесса адаптации).

2. Организация труда:

- аттестация должностей включенных в штатное расписание, составление профессиограмм;

- изучение условий труда;

Анализ личности работника в системе организации – отношение к труду, мотивация, качество исполнения трудовых обязанностей.

1. Организация управления и социального планирования:

- формирование организационной культуры;

- сопровождение инноваций;

- профилактика и сопровождение конфликтов;

- анализ социально-психологического климата в коллективе;

- создание команд;

- повышение лояльности к организации, в которой работает человек;

- введение нового работника в курс дел;

- решение вопросов о повышении квалификации;

- оценка трудового плана работника, оценка уровня личного вклада в управление организации.

Направления деятельности психолога:

1. Психодиагностика (оценка).
2. Консультирование.
3. Психопросвящение.
4. психокоррекция и обучение.