Таблица 43
Что дают такие типологии? Прежде всего возможность более точной идентификации каждого нововведения. Этим способом задаются определенные рамки его описания, в т. ч. по признакам, которыми нередко пренебрегают. Достигаемая при этом системность характеристики нововведения позволяет сравнить его возможности и ограничения, оценить его место среди других. Очень важно оценивать соотношения разных типов нововведений в народном хозяйстве, в других сферах общественной жизни, выявлять динамику и тенденции изменения таких соотношений в разные периоды нашего развития, получать своего рода диагностику этих периодов с инновационных позиций.
ИННОВАТИКА:
практические методы активизации нововведений в бизнес-организациях
1. Типология нововведений в организациях.
2. Законы инерции (объективные причины и закономерности сопротивле
ния организаций внедрению новшеств).
3. Виды антиинновационных реакций персонала.
4. Диагностика инновационного потенциала организации:
- инновационные установки руководителей,
- анализ истории организации,
Типология нововведений по признакам новшества
Таблица 44
- позиционный анализ организации,
- опыт нововведений.
5. Типичные ошибки руководителей в управлении нововведениями:
- стагнация,
- "незавершенка",
- "кусочное внедрение",
- инверсия,
- директивность,
- инновационные риски.
6. Качество управленческой воли в инновационных процессах:
- слагаемые,
- оценка.
7. Методы вовлечения персонала в инновационные процессы:
- внедолжностная карьера;
- вцг (временные целевые группы) - положение, проблемы применения;
- межгрупповая работа.
8. Особенности планирования нововведений:
- построение VISION,
- нвд между группами интересов,
- метод "узкой базы",
- принцип "недопроектирования",
- техника управления проектом в инноватике,
- упреждение и разрешение конфликтов в нововведениях,
- сценарный и программный подходы в инноватике,
- "формула изменений" Глейчера.
9. Формирование инновационной культуры в организациях:
- функции и мотивация,
- инновационность как идеологема организации,
- организационное настроение.