Заключение

Бизнес-план представляет собой комплексный план развития бизнеса (предприятия). Сводный характер бизнес-плана – его главная отличительная черта, выделяющая этот план среди других на предприятии. Это проявляется в том, что он взаимно увязывает все основные функциональные сферы деятельности предприятия – от производственно-технической до маркетинго-сбытовой – оценивая при этом их влияние друг на друга и на результирующие целевые показатели предприятия в целом.

Бизнес-планирование в России получило развитие с переходом экономики на рыночные отношения. Разработка бизнес-плана в условиях рыночной экономики – необходимый атрибут современного управления любым предприятием. Бизнес-план является основой как для перспективного, так и для текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Бизнес-план позволяет показать выгодность предполагаемого проекта и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнёров. Он может убедить инвесторов в том, что вы нашли привлекательные возможности развития производства, позволяющие успешно осуществлять намеченное, и предприятие имеет эффективную, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта.

Бизнес-план – это программа осуществления предпринимательского проекта. Он призван наметить желаемую и практически осуществимую схему предпринимательских действий, обеспечивающих достижение поставленной цели.

Бизнес-план дает четкое представление о перспективах и возможностях развития предприятия. Реализация бизнес-плана позволит создавать дополнительно рабочие места, использовать простаивающее оборудование и удовлетворять спрос на продукцию предприятий.