г. управлінський вплив і зворотній зв’язок між об’єктом і суб’єктом управління опосередковується передачею інформації
№ 37. Головною місією контролювання як функції менеджменту є:
а. нагляд за працівниками
б. покарання недбалих працівників
в. обгрунтування нових планів організації під впливом контролю
г. обслуговування планів і цілей організації
№ 38. Елементами реалізації соціально відповідального менеджменту в ГРС є:
а. уважне і чутливе виконання запитів персоналу
б. реакція на суспільні проблеми
в. виконане завдання
г. формування стабільності зовнішнього середовища організації
№ 39. Влада готельного менеджера – це:
а. сума повноважень, які має керівник
б. підпорядкування
В. здатність впливати на окремі групи осіб і направляти їхні зусилля на досягнення цілей організації
г. будь-яке поводження людини, що вносить зміни в поведінку іншої особи
№ 40. Організація як функція менеджменту ГРС виконує:
а. встановлення взаємовідносин між членами організації в рамках її організаційної структури
|
|
б. визначення функцій кожному працівнику організації
В. розподіл організації на підрозділи відповідно цілям і стратегіям її розвитку
г. структурні вимоги
№ 41. На Вашу думку, основними мотиваційними факторами оперативного персоналу є:
а. психологічний вплив
б. заробітна плата
в. психологічна атмосфера
г. бонусна програма чи штрафи
№ 42. Повноваження та розпорядження – це: