Советы Иофора Моисею

Книга Исход 18:17-23: «...Не хорошо это ты делаешь. Ты изнуряешь и себя и народ сей, который с тобою...»

«...Усмотри из всего народа людей способных, боящихся Бога, людей правдивых, ненавидящих корысть, и поставь их над ним тысяченачаль- никами, стоначальниками, пятиде- сятиначальниками и десятиначаль- никами. Пусть они судят народ во всякое время, и о всяком важном. деле доносят тебе, а все малые дела судят сами...»

«...И будет тебе легче, и они понесут с тобою бремя. Если ты сделаешь это, и Бог повелит тебе, то ты можешь усто­ять, и весь народ сей будет отходить в свое место с миром».

Иофор, тесть Моисея, посоветовал Моисею собирать народ вместе для того, чтобы учить его уставам и законам, а в остальном делегировать свои полномочия другим людям. Благодаря этому другие люди по­несут бремя вместе с ним, Моисей сможет устоять (вынести на­грузку), и весь народ будет отходить во свое место с миром.

Людям нужно чувствовать, что они кому-то необходи­мы. Когда руководитель ячейки передает часть полномочий членам своей группы, то его работа становится легче, другие люди обучаются, это демонстрирует его доверие к тем, кому он передает ответственность, благодаря этому у членов груп­пы возрастает преданность своему служению, и, наконец, та­ким образом в ячейке растет чувство принадлежности к своей группе и ощущение осуществления взаимного служения. Ис­тинность этого принципа наглядно демонстрируется в Цент­ре «Победа», ибо церковь делегировала ячейкам личное слу­жение человеку. Это доказывается, в частности, следующим фактом: 95% людей, приходящих в консультативный центр «Победы», не посещают ячеек. В Центре «Победа» обнаружи­ли, что люди, включившиеся в ячеечную группу, часто доби­ваются разрешения своих проблем раньше, чем эта проблема приобретает кризисный характер.

Основанная на делегировании полномочий многоступен­чатая организация Центра «Победа» включает в себя пастора Догерти в качестве старшего пастора, затем пасторов ячееч­ного служения (они же районные пасторы), затем районных координаторов (стоящих над несколькими ячейками — около пяти ячеек), и, наконец, руководителей ячеек. В каждой груп­пе должен быть помощник руководителя (стажер), а кроме того, среди членов группы могут быть распределены различные роли: руководитель хвалы и поклонения, ходатай (воин молитвы); тот, кто приветствует приходящих; «писец» (веду­щий «журнал молитвы», куда записывается и хвала Богу за от­вет на молитву); регистратор (записывающий посещаемость, спасения, исцеления и пр.); руководитель детского служения («руководитель детского клуба»); координатор, организую­щий подачу закусок; координатор «дальнейших контактов» (который звонит людям или навещает их); координатор мо­литвенных обходов и евангелизационных мероприятий; ру­ководители обсуждения. Предполагается также, что руково­дители ячеек должны понимать пределы своих возможностей и, соответственно, направлять тех, кому они не могут помочь до конца разрешить их проблемы, в отдел личного служения и служения семейной жизни для консультации.