Тема 1

Терещенко Э.Ю., Егорова Е.В., Лактионова А.А.

Инновационный менеджмент: учебно-методическое пособие / Под общей редакцией П.В.Егорова – Донецк: ДонНУ, …….., 2006 - 137с.

В пособии представлен лекционный материал, а также комплекс заданий для проверки знаний нормативно-законодательной базы, специальной терминологии, теоретических основ и практики инновационного менеджмента, развития логики мышления и исследовательских навыков.

Издание предназначено для студентов высших учебных заведений, аспирантов, практических работников, предпринимателей, научных работников, а также для всех тех, кто интересуется проблемами инновационного менеджмента в Украине.

Публикуется по решению Ученого совета Донецкого национального университета Протокол № от

ЗМІСТ

Вступ …………………………………………………………………………  
Тема 1. Введення в курс «Інноваційний менеджмент» і його основна термінологія ………………………………………….......................  
1. Теорія інноваційного розвитку і її сучасні концепції..  
2. Сутність науково-технічного прогресу і його види. Основні підходи до виміру темпів науково-технічного прогресу …............  
3. Сутність і класифікація інновацій …………………………….........  
4. Сутність і структура інноваційного процесу ………………............  
  Практичні завдання до теми:  
1.1. Завдання по нормативно-законодавчій базі …………………….....  
1.2. Глосарій ……………………………………………………………....  
1.3. Логіко-структурні схеми ………………………………………........  
1.4. Тести ………………………………………………………………….  
1.6. Творчо-аналітичне завдання …………………………………..........  
Тема 2. Сутність і зміст інноваційного менеджменту ……......................  
1. Сутність інноваційного менеджменту: суб'єкти та об'єкти управління …………………………………………………………....  
2. Функції інноваційного менеджменту …………………………........  
3. Стратегічне управління інноваційною діяльністю …….  
  Практичні завдання до теми:  
2.2. Глосарій ……………………………………………………………....  
2.3. Логіко-структурні схеми ………………………………………........  
2.4. Тести ………………………………………………………………….  
2.6. Творчо-аналітичне завдання ………………………………..............  
Тема 3. Оцінка ефективності інноваційної діяльності підприємства....  
1. Оцінка інноваційного потенціалу підприємства як вирішального фактору ефективності його інноваційної діяльності ………….......  
2. Поняття, види й методи оцінки ефекту від інноваційної діяльності підприємства ………………………………………….....  
3. Методи оцінки ефективності інноваційної діяльності підприємства …………………………………………………………  
  Практичні завдання до теми:  
3.1. Завдання по нормативно-законодавчій базі …………………….....  
3.2. Глосарій ……………………………………………………………....  
3.3. Логіко-структурні схеми ………………………………………........  
3.4. Тести ………………………………………………………………….  
3.5. Ситуаційні завдання та задачі …………………………………........  
3.6. Творчо-аналітичне завдання ………………………………..............  
Тема 4. Державне регулювання й стимулювання інноваційної діяльності ……………………………………....................................  
1. Необхідність і сутність державного регулювання інноваційної діяльності ……………………………………….................................  
2. Методи державного регулювання інноваційної діяльності: методи прямого й непрямого регулювання ……..............................  
3. Методи державного фінансового стимулювання інноваційної діяльності ……………………………………….................................  
  Практичні завдання до теми:  
3.1. Завдання по нормативно-законодавчій базі …………………….....  
3.2. Глосарій ……………………………………………………………....  
3.3. Логіко-структурні схеми ………………………………………........  
3.4. Тести ………………………………………………………………….  
3.5. Ситуаційні завдання та задачі …………………………………........  
3.6. Творчо-аналітичне завдання ………………………………..............  
Тема 5. Фінансове забезпечення інноваційної діяльності ……...............  
1. Державне фінансове забезпечення інноваційної діяльності ….......  
2. Самофінансування підприємствами інноваційної діяльності …….  
3. Венчурне фінансування інноваційної діяльності …….....................  
4. Участь банків у фінансуванні інноваційної діяльності  
  Практичні завдання до теми:  
3.1. Завдання по нормативно-законодавчій базі …………………….....  
3.2. Глосарій ……………………………………………………………....  
3.3. Логіко-структурні схеми ………………………………………........  
3.4. Тести ………………………………………………………………….  
3.5. Ситуаційні завдання та задачі …………………………………........  
3.6. Творчо-аналітичне завдання ………………………………..............  
Тема 6. Організаційні форми здійснення інноваційної діяльності ……  
1. Класифікація організаційних форм інноваційної діяльності ……..  
2. Організація інноваційної діяльності у формі технопарків...............  
3. Організація інноваційної діяльності у формі технополісів ……….  
4. Організація інноваційної діяльності у формі інноваційних центрів-інкубаторів …………………………….................................  
5. Організація інноваційної діяльності за допомогою формування стратегічних альянсів …………………………..................................  
  Практичні завдання до теми:  
3.1. Завдання по нормативно-законодавчій базі …………………….....  
3.2. Глосарій ……………………………………………………………....  
3.3. Логіко-структурні схеми ………………………………………........  
3.4. Тести ………………………………………………………………….  
3.6. Творчо-аналітичне завдання ………………………………..............  
Контрольна робота з курсу «Інноваційний менеджмент для виконання студентами заочного відділення ………………………………………………….  
Література ………………………………………………………………………….  

ВСТУП

У світовій економічній літературі «інновація» інтерпретується як перетворення потенційного науково-технічного прогресу в реальний, що втілюється в нових продуктах і технологіях. Проблематика нововведень у нашій країні протягом багатьох років розроблялася в рамках економічних досліджень науково-технічного прогресу. Розробка, впровадження в виробництво нової продукції мають для суб'єктів господарювання важливе значення як засіб підвищення їх конкурентоспроможності й усунення залежності підприємства від розбіжності життєвих циклів виробленої продукції. У сучасних умовах відновлення продукції йде досить швидкими темпами.

Інноваційний менеджмент – один з напрямків стратегічного менеджменту. Його метою є визначення основних напрямків науково-технічної й виробничої діяльності підприємств у наступних областях: розробка й впровадження нової продукції (інноваційна діяльність); модернізація й удосконалювання продукції, що випускається; подальший розвиток виробництва традиційних видів продукції; зняття із виробництва застарілої продукції.

Поява в навчальних планах українських вузів дисципліни «інноваційний менеджмент» продиктоване вимогами життя. Інноваційні процеси, їх втілення в нових продуктах і технологіях є основою економічного розвитку. Інноваційний процес являє собою підготовку й здійснення інноваційних змін і складається із взаємозалежних фраз, що утворюють єдине, комплексне ціле. У результаті цього процесу проявляється реалізована, використана зміна – інновація. Сучасні інноваційні процеси досить складні й вимагають проведення аналізу закономірностей їх розвитку, а також розробки механізмів, спрямованих на їх впровадження в життя.

Актуальність учбово-методичного посібника «Інноваційний менеджмент» визначається синтезом представленого лекційного матеріалу і його прикладною реалізацією у вигляді різноманітних активних методів навчання, який дозволить майбутнім фахівцям ухвалювати економічно обґрунтовані управлінські рішення в процесі здійснення інноваційної діяльності.

Особливий акцент у представленому учбово-методичному посібнику зроблений на питаннях, що стосуються фінансового забезпечення інноваційного процесу й оцінки його економічної ефективності. У зв'язку з цим особлива увага приділена питанням державного фінансового забезпечення, венчурного фінансування інноваційного процесу, різноманітним методам оцінки ефективності інноваційного процесу й питанням державного регулювання в частині стимулювання інноваційної діяльності за допомогою податкового механізму.

Зміст теоретичної частини кожної представленої теми дає можливість майбутнім фахівцям освоїти найважливіші напрямки інноваційного менеджменту, а практичні завдання – дозволяє перевірити ступінь освоєння запропонованого лекційного матеріалу.

При написанні учбово-методичної допомоги використані законодавчі й нормативні акти за станом на 1 листопада 2006 року.

Пропонований учбово-методичний посібник «Інноваційний менеджмент» рекомендується використовувати в навчальному процесі, з метою узагальнення досягнень світової й вітчизняної науки й практики управління інноваційними процесами, надати допомогу студентам, аспірантам, молодим вченим, керівникам науково-дослідних організацій і інших структур економіки України в освоєнні інноваційного менеджменту.

ТЕМА 1.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: