Приоритетными направлениями технической политики ОАО «ЗСМК» в области научно-технического развития являются:
- снижение расхода сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов и расходных коэффициентов;
- создание технологий получения чугуна и стали с использованием новых видов сырья, топлива и материалов;
- повышение стойкости огнеупорных материалов;
- создание автоматизированной системы коммерческого учета поступления и расхода энергоресурсов между поставщиками и потребителями;
- создание новых устройств и технологий, способствующих улучшению качества товарной продукции [1, с.3].
Объектами интеллектуальной собственности в ОАО «ЗСМК» являются изобретения, полезные модели, промышленные образцы и товарный знак «ЗАПСИБ».
Результатами использования объектов промышленной собственности в различных технологических процессах производства выпускаемой продукции являются: повышение качества товарной продукции, снижение затрат на производство единицы продукции, автоматизация производственных процессов, улучшение условий труда и экологии.
|
|
Основные направления инновационной деятельности на комбинате представлены в приложении Б.
Результатами инновационной деятельности являются
а) расширение ассортимента производимой продукции
б) расширение рынков сбыта
в) повышение качества и конкурентоспособности продукции
г) снижение себестоимости продукции, в том числе за счет снижения удельного расхода сырья, материалов, топлива и других видов ресурсов
д) повышение эффективности использования сырья
1) расширение сырьевой базы
2) повышение качества используемого сырья, материалов и др. видов ресурсов
3) замена покупных ресурсов на аналогичные собственного производства
е) повышение качества и эффективности производственных процессов:
1) повышение надежности работы оборудования
2) увеличение производительности агрегатов
3) повышение стойкости футеровки, валков, изложниц и т.п.
4) улучшение условий работы оборудования
ж) улучшение условий труда
з) улучшение экологических показателей:
1) снижение вредных выбросов в окружающую среду
2) использование различных отходов производства
3) уменьшение образования отходов, в т.ч. неутилизируемых отходов
4) разработка способов эффективной утилизации отходов
Именно инвестиции в эти направления являются оперативным ответом на хорошую конъюнктуру мирового рынка стали.
Инвестиционная программа Западно-Сибирского металлургического предприятия на 2004-2008 года состоит из следующих элементов.
1 Проекты, направленные на сохранение либо увеличение производственной мощности и объемов производства, ликвидацию узких мест.
|
|
Проект № 1 – Запуск доменной печи №2.
Цель Проекта:
- увеличение выплавки чугуна, создание условий для роста производства стали и проката;
- сохранение резерва стратегически важных доменных мощностей Запсиба;
- максимальное использование существующих доменных мощностей;
- максимальная загрузка высокоэффективных сталеплавильных мощностей Запсиба;
- возможность реализации в будущем варианта разливки стали пятью машинами;
- сокращение технологических рисков работы с двумя печами и крайне высокой степени дискретности объемов производства.
Текущее состояние проекта – доменная печь № 2 введена в промышленную эксплуатацию.
Проект № 2 – Реконструкция коксохимического производства.
Цель Проекта:
- поддержание мощностей коксохимического производства;
- поддержание фундаментальных основ вертикально-интегрированного бизнеса;
- самообеспечение Комбината одним из важнейших видов сырья;
- сохранение доли рынка товарного кокса;
- решение экологических проблем КХП;
- сохранение объемов производства химических продуктов коксования, получаемых в результате очистки коксового газа и дальнейших переделов.
Текущее состояние проекта - в стадии осуществления.
Проект № 3 – Реконструкция прокатного производства.
Цель Проекта: адаптация сортопрокатных станов к применению непрерывнолитой заготовки различных профилеразмеров.
Текущее состояние проекта - в разработке.
Проект № 4 – Реконструкция сталепрокатного производства.
Цель Проекта:
- диверсификация продуктового ряда в сторону пользующихся спросом товаров с высокой долей добавленной стоимости;
- ликвидация наиболее очевидных «узких мест» и «точек растраты ресурсов» в технологической цепи;
Проект № 5 – Программа перевода сталеплавильного производства на непрерывную разливку.
Цель Проекта:
- производство дополнительного металла за счёт снижения отходов;
- диверсификация продуктового и сортаментного ряда;
- экономия затрат за счёт исключения из технологической цепи технологии разливки в изложницы и обжимного производства;
- избавиться от устаревших элементов металлургической технологии - обжимного цеха и цеха подготовки составов;
- стать современным металлургическим производством;
Текущее состояние проекта - в стадии осуществления.
2 Проекты рационализации использования производственной мощности, освоения новой продукции, снижения издержек:
Проект № 1 – Модернизация литейного производства.
Проект № 2 – Энергетическая программа.
Исходя из анализа внешнего и внутреннего рынка черных металлов, перспективы изменения спроса на прокат черных металлов, в 2006-2008 гг. комбинатом запланировано разработать и освоить следующие виды продукции, представленные в таблице (14).
Разработка и внедрение новых технологий на ОАО «ЗСМК» осуществляется для реализации политики в области качества. Руководство комбината постоянно стремится к улучшению результативности и эффективности процессов, которые направлены на улучшение качественных показателей продукции и удовлетворения требования потребителей [1, с.5].
Таблица 14 – Программа по разработке и освоению новых видов продукции
№ п/п | Вид продукции | Наименование производства | Годы | Ожидаемый эффект | ||
Непрерывно-литой сляб сечением 200-250, 1050-1750, 6000-12000 | Сталеплавильное производство ККЦ-2 | + | Расширение рынка сбыта | |||
Арматурный прокат №50 класса 460В, по ВS 4449 | Прокатное производство ССЦ | + | Увеличение рентабельности. Расширение рынка сбыта | |||
Прокат двутаровый по ТУ 0925-265-05757676-2006 | Прокатное производство ССЦ | + | Расширение рынка сбыта | |||
Арматурный прокат № 25 класса Аt800 | Прокатное производство ССЦ | + | + | Расширение рынка сбыта |
Основные мероприятия, запланированные на 2006-2008 гг. представлены в приложении В [1, с.11].
|
|