Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань

Індивідуальна робота студентів передбачає виконання індивідуального науково-дослідного завдання (ІНДЗ).

Метою написання ІНДЗ є формування системного уявлення про мотивування персоналу, залучення студентів до наукової роботи та напрацювання таких основних навичок наукової діяльності як узагальнення, систематизація, обґрунтування і доведення наукових фактів, ідей та закономірностей, опрацювання нормативно-правових актів та спеціальної літератури за темою, аналіз та синтез, формулювання власних суджень та пропозицій щодо вирішення проблеми.

Результати ІНДЗ повинні бути оригінальними, розкривати актуальні питання мотивування персоналу, містити пропозиції щодо вирішення проблем. Важлива не просто констатація проблем та їх значення, а й обговорення шляхів їх вирішення, аналіз альтернативних варіантів, практична значимість. Обсяг ІНДЗ – 10-15 сторінок друкованого тексту.

Результати роботи оформлюються подібно до наукової статті і мають титульний аркуш із зазначенням стандартних реквізитів – назви навчального закладу, органу, якому він безпосередньо підпорядкований (Мінфін), виду роботи (ІНДЗ), теми ІНДЗ, П. І. Б. студента, шифр групи, П. І. Б. та посада викладача, рік виконання завдання.

Роботу слід виконувати відповідно до плану, за текстом у квадратних дужках робити посилання на номери джерел, зазначених у списку літератури, через кому – сторінки (наприклад, [5, с. 123]). При згадуванні будь-якого автора за текстом потрібно вказувати спочатку ініціали, потім прізвище (наприклад: «на думку А.М. Колота»; «треба погодитись з А. Маслоу»).

Студенти мають право за погодженням з викладачем формулювати інші теми ІНДЗ або змінювати рекомендовані теми.

Результати виконання ІНДЗ повинні мати таку структуру:

· постановка проблеми в загальному вигляді та її зв’язок із важливими науковими чи практичними завданнями, обґрунтування актуальності теми;

· аналіз останніх досліджень і публікацій, в яких започатковано вирішення даної проблеми і на які спирається автор, ступінь вивчення та висвітлення проблеми в літературі;

· формування цілей (постановка завдання роботи);

· виклад основного матеріалу дослідження з повним обґрунтуванням отриманих результатів;

· висновки з даного дослідження і перспективи подальших розвідок у даному напрямі;

· список використаної літератури.

Вимоги до оформлення такі:

· параметри оформлення сторінки:

· абзац (відстань між рядками) 1,5;

· поля – 2 см з усіх боків;

· шрифт «Times New Roman»– 14;

· усі рисунки, таблиці, діаграми, схеми, формули повинні бути створені засобами редактора Word та прив’язані до тексту.

Рекомендована тематика індивідуальних науково-дослідних завдань

1. Мотивування як процес в системі управління персоналом.

2. Теоретико-методологічні засади мотивації персоналу.

3. Сучасні підходи до дослідження й організації мотивування персоналу.

4. Особливості контрактної форми найму працівників.

5. Свідомі та несвідомі дії людини в системі мотивації.

6. Методологічні підходи до дослідження й організації мотиваційної діяльності персоналу управлінських структур.

7. Основна заробітна плата і система соціальних виплат в структурі витрат на робочу силу.

8. Мотиваційні фактори розвитку професіоналізму особистості.

9. Закони управління, що діють в сфері мотивації персоналу.

10. Персонал як суб’єкт і об’єкт мотивації та оцінювання.

11. Види соціальних пільг та особливості їх застосування.

12. Визначення трудової участі працівника в процесі виробництва.

13. Модель мотивації професіонального саморозвитку персоналу.

14. Гуманізація праці як провідна ланка нематеріальної мотивації трудової діяльності.

15. Особливості інформаційно-психологічного мотиваційного впливу на людину.

16. Системи участі працівників у прибутках підприємства.

17. Мотивування лідерських якостей працівника.

18. Система Скенлона та її адаптація до вітчизняних реалій.

19. Першопочаткові теорії мотивації (“Х”, “Y”, “Z”) як результат історичного аналізу поведінки персоналу організації.

20. Мотиваційний механізм активізації індивідуальної та групової поведінки членів трудового колективу.

21. Структура та взаємозв’язок внутрішніх факторів мотивації й зовнішніх мотиваторів поведінки.

22. Сучасні методи й технології матеріального мотивування персоналу

23. Сучасні методи й технології нематеріального мотивування персоналу.

24. Проблеми розробки сучасних методів і технологій мотивування персоналу організації.

25. Методи владної, примусової мотивації: їх позитивні та негативні сторони.

26. Преміальні системи заробітної плати та їх стимулюючий вплив.

27. Сучасні методики оцінювання персоналу.

28. Формування та розвиток персоналу підприємства в рамках мотиваційних процесів.

29. Аналіз впливу мотивації персоналу на продуктивність праці.

30. Мотиваційний механізм управління персоналом: сучасний стан та перспективи.