Завербовав конкретного человека, стараются получить от него максимум возможного, а это удается реализовать лишь при умелом руководстве, учитывающем психологические особенности его личности и уровень желания (а то и нежелания) действовать. Отдельные аспекты подобных взаимоотношений мы вкратце здесь и рассмотрим.
А. Направление его деятельности
Склоненного к сотрудничеству человека можно использовать:
– разово;
– по мере необходимости;
– постоянно.
Частота использования агента зависит от:
– стремления быть в курсе текущих событий;
– оперативной необходимости;
– желания сохранить его для самых важных целей;
– степени доверенной ему инициативы.
Агент может функционировать:
– независимо (передавая то, что он сам считает нужным, и действуя при этом так, как он считает необходимым);
– автономно (работая по установленному заданию, но не поддерживая промежуточных контактов с хозяевами);
– полуинициативно (решая поручаемую ему задачу совместно со своим руководителем, но не отказываясь от подвернувшихся возможностей);
|
|
– строго по инструкции (ориентируясь лишь на полученные указания, и не пытаясь выйти за начально установленные рамки).
Для направления деятельности привлеченного используют классические методы:
– «кнута» (запугивания);
– «перчатки» (контроля);
– «пряника» (подкупа).
Придерживайтесь принципа: «Пусть будет жесткая рука, но в мягкой перчатке».
Конкретный человек бесспорно требует сугубо персонального подхода, но более эффективно направлять его обычно удается посредством убеждения, а не угроз, посему полезно развивать с ним дружеские отношения.
Устанавливая дружбу с завербованным, все же не следует терять инициативы (доминирования) и четко пресекать любые попытки перехватить последнюю. Значительную роль здесь иной раз играет полезная способность «переглядеть» партнера, поскольку ежели ведущий не в состоянии выдержать прямого взгляда им ведомого – он не годится и для руководства.