Таблица 1
№ п/п | Наименование тем (разделов), | Объем дисциплины (модуля), час. | Форма текущего контроля успеваемости**, промежуточной аттестации | ||||||||||
Всего | Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий | СР | |||||||||||
Л/ЭО, ДОТ* | ЛР/ ЭО, ДОТ* | ПЗ/ ЭО, ДОТ* | КСР | ||||||||||
Заочная форма обучения 10 семестр | |||||||||||||
Тема 1 | Теоретические и методологические основы риск-менеджмента инвестиционных проектов | Д | |||||||||||
Тема 2 | Основные методы оценки проектных рисков | 31,5 | 0,5 | Р | |||||||||
Тема 3 | Управление рисками на предынвестиционной фазе | ПЗ | |||||||||||
Тема 4 | Управление рисками на инвестиционной и эксплуатационной фазе | 30,5 | 0,5 | Т | |||||||||
Тема 5 | Мероприятия по снижению рисков инвестиционных проектов | ПЗ | |||||||||||
Промежуточная аттестация | Экзамен | ||||||||||||
Всего: | |||||||||||||
Содержание дисциплины
|
|
Тема 1. Теоретические и методологические основы риск-менеджмента инвестиционных проектов
Понятия риска и неопределенности. Источники риска при реализации инвестиционного проекта и их классификация: персонал, процессы, системы, внешняя среда. Понятие рискового события (инцидента). Виды убытков (потерь). Объект риска. Стадии жизненного цикла инвестиционного проекта и риски, им сопутствующие. Производственные и финансово-экономические риски. Классификация проектных рисков.
Риск-менеджмент как часть системы управления проектами. Принципы и способы управления проектными рисками. Инструменты управления рисками. Участники процесса управления проектными рисками. Этапы процесса управления проектными рисками. Идентификация (обнаружение) источников возникновения и типов проектных рисков. Оценка (измерение) и анализ выявленных проектных рисков. Принятие управленческого решения в отношении выявленного риска: избежание риска, сокращение степени, перенос, уменьшение негативных последствий или принятие риска. Мониторинг (потенциальных, текущих, прошлых рисков). Риск- отчетность и контроль.