Развитие персонала - деятельность, направленная на формирование и развитие кадрового потенциала предприятия, с целью его дальнейшего использования в производственно-хозяйственной деятельности предприятия, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
К современным (инновационным) методам развития персонала можно отнести:
· новые виды, формы, технологии и методы развития персонала;
· использование современных компьютерных программ, программного обеспе-чения по развитию персонала предприятия и др.
Обучение персонала -процесс и результат накопления организацией человечес-кого капитала путем непосредственной передачи профессиональных знаний и навыков сотрудникам организации с целью заполнения разрыва между имеющимися у них знаниями и навыками и знаниями и навыками, которыми они должны обладать согласно требованиям предполагаемой работы в настоящий момент, в ближайшем будущем или для освоения выполнения другой (новой) работы.
К современным (инновационным) методам обучения персонала можно отнести:
· новые виды, формы, технологии и методы обучения персонала;
· использование современных компьютерных программ, программного обеспе-чения по обучению персонала предприятия и др.
Адаптация персонала в условиях нововведений
Адаптация персонала в условиях нововведений – деятельность, направленная на формирование, создание и поддержание благоприятной среды для социальной, профессиональной и психологической адаптации персонала в условиях нововведений.
К современным (инновационным) методам адаптации персонала можно отнести:
· новые формы, технологии и методы адаптации персонала в условиях нововведений;
· использование современных компьютерных программ, программного обеспе-чения по адаптации персонала предприятия к нововведениям и др.
Современные информационные технологии в управлении кадрами
Информационные технологии – совокупность технико-технологических средств по созданию, сбору, обработке, распределению и хранению информации и информационных ресурсов предприятия.
Информационные технологии охватывают все ресурсы, необходимые для управления информацией, особенно компьютеры, программное обеспечение и сети, необходимые для создания, хранения, управления, передачи и поиска информации. Информационные технологии могут быть сгруппированы следующим образом:
· Сети;
· Терминалы;
· Услуги.
В современном кадровом менеджменте используются следующие разновидности информационных технологий:
· БОСС. Кадровик.
· Парус. Персонал.
· Галактика. Персонал.
· Navision.Axаpta.
· SAP/R3. Personal.
· HRMS Oracle EBS, R3.
· MySAP HR.
· «1C: Управление персоналом 8.0».
Тема 10. Роль человеческого фактора в управлении интеллектуальным капиталом предприятия – 2 часа
Интеллектуальный капитал организации и его развитие
Интеллектуальный капитал - знания, навыки и производственный опыт конкрет-ных людей (человеческие авуары) и нематериальные активы, включающие патенты,базы данных, программное обеспечение, товарные знаки и др., которые производительно используются в целях максимизации прибыли и других экономических и технических результатов. Cумма знаний всех работников компании и/или инструменты организации увеличивающие совокупность знаний, т.е. всё то, что обеспечивает экономи-ческую конкурентоспособность.