Сильные и слабые стороны

Следующий шаг - группирование выявленных вами достоинств и недостатков в блоки качеств и определение в каждом блоке двух-трех наиболее важных сильных и слабых сторон. Полученный таким образом «срез» способностей (табл.) является предпосылкой для планирования дальнейших шагов по достижению целей профессионального продвижения и роста.

 

«Срез» способностей	Сильные стороны	Слабые стороны
Профессиональные знания и опыт	1.	1.
Способности руководителя
Коммуникативные способности
Личные способности
Интеллектуальные способности, рабочие приемы
Прочее	.

 

Анализ средств, необходимых для реализации карьерных целей.

Выберите пять наиболее важных для вас жизненных целей.

Проверьте, чего вы еще должны достичь или к чему приступить, чтобы ближе подойти к каждой соответствующей цели.

Что касается профессиональных (карьерных) целей, необходимо определить уровень квалификации, требующийся для их достижения, и наметить конкретные практические шаги по приобретению опыта и способностей, которых вам пока недостает

 

Желаемые цели	Необходимые средства (что требуется)	Имеется в наличии (способности, временной ресурс, финансы и т. д.)	Не имеется в наличии	Практические шаги

 

 

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОГО КОНТРОЛЯ

 

 

Возможные темы рефератов:

1. Виды и методы обучения персонала.

2. Динамика ценностных ориентаций личности.

3. Ключевые факторы развития в построении эффективной карьеры.

4. Когнитивные основы овладения профессией.

5. Личностно-профессиональное развитие в контексте профессиональной карьеры.

6. Личностно-профессиональный рост и самосовершенствование.

7. Мотивация достижения и потребность во власти.

8. Мотивы обучения и профессионального развития.

9. Основные периоды карьеры руководителя.

10. Основные характеристики профессионального и личностного развития.

11. Особенности и проблемы профессионального роста менеджеров.

12. Оценка воздействия карьерной стратегии на результаты функционирования организации.

13. Подходы к периодизации карьеры.

14. Понятие и значение профессионального развития.

15. Принципы и методы оценки эффективности управления карьерой на рынке труда.

16. Проблема профессионального становления личности.

17. Психологические нормы и основания организации коллективной деятельности.

18. Развивающие конфликты в профессиональном развитии.

19. Рефлексивная культура как фактор профессионального развития.

20. Роль руководителя в профессиональном развитии.

21. Роль самооценки в ходе профессиональной подготовки.

22. Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя.

23. Саморазвитие личности и личностно-профессиональное самоопределение и самореализация.

24. Современные тенденции исследований управленческой карьеры.

25. Стресс-менеджмент: современные технологии управления стрессом.

26. Тайм менеджмент: способы эффективного использования рабочего времени.

27. Творческий потенциал личности в профессиональной деятельности.

28. Факторы и условия развития профессионала и личности.

29. Феномен психического выгорания.

30. Формирование мотивов профессиональной деятельности.

31. Формирование профессионально-важных качеств личности.

32. Ценностные ориентации и формирование профессиональной мотивации.