2017-12-14
381
Задача 1. Заповнити табель робочого часу (за червень та серпень) працівників університету при таких ситуаціях:
1. Шестиденка. Державні свята припадають на 7 (Зелені свята), 28 червня та 24 серпня. Якщо святковий день припадає на вихідний день, то неробочим вважати наступний за цим днем. Тривалість робочого дня 7 годин. Згідно наказу по університету за 7, 28 та 24 серпня двірникам оплатити як за роботу у святкові дні. Табель заповнити для таких працівників (працівниками виступатимуть студенти групи): комендант, 2 прибиральниці, двірник, столяр 1р., садівник. Одна прибиральниця має сумісництво 0,5 ставки гардеробниці, а садівник – 0,3 ставки садівника. Комендант має суміщення 0, 3 ставки коменданта. Друга прибиральниця працює не на основному місці роботи, а лише на час декретної відпустки іншої прибиральниці. Комендант 5 днів перебував на лікарняному, а садівник 2 дні знаходився у відпустці за власний рахунок.
2. Нарахувати заробітну плату за червень та серпень усім працівникам згідно поданих табелів. Врахувати, що до Дня незалежності в університеті була нарахована премія у розмірі 1,2 посадового окладу. Також обов»язково врахувати, що всі прибиральниці мають 15% доплати за роботу з дезинфікуючими засобами.
Оклади: прибиральниця – 1195 грн.; садівник – 1145 грн.; столяр 1р. – 1098 грн.; двірник – 1145 грн.; гардеробниця – 1194 грн.; комендант – 1241 грн.
Задача 2. Слід розрахувати скільки заробітної плати нараховують та скільки готівкою отримує в місяць начальник господарського відділу, якщо його оклад становить 872 грн. та він отримує 50 % надбавки за виконання особливо важливої роботи та 40% - за складність, напруженість та високу якість роботи. Також він отримує 30% доплати за розширений обсяг роботи. За цілий місяць начальник господарського відділу не був ні у відпустці, ні на лікарняному. Також він отримав премію у розмірі 0, 2 посадового окладу у межах фонду оплати праці.
ТАБЕЛЬ ОБЛІКУ РОБОЧОГО ЧАСУ ПРАЦІВНИКІВ
Відділу (підрозділу)
заполовинумісяця 20 р.
| № з/п | Прізвище та ініціали | Посада | Відпрацьовано годин за днями місяця | Загалом відпрацьовано людино-днів | |||||||||||||||
Керівник
Практичне заняття № 6
Тема: “Дослідження і розрахунок затрат робочого часу”
Саму класифікацію затрат часу можна здійснювати щодо працівника, роботи устаткування, тривалості виробничого процесу.
Структура змінного робочого часу (Тзр) являє собою співвідношення часу роботи та часу перерв, або нормованого і ненормованого робочого часу. Час роботи (Тр) – це час, протягом якого працівник здійснює трудовий процес на своєму робочому місці протягом зміни. Він складається із часу продуктивної роботи (Трп) і часу непродуктивної роботи (Трн).
До непродуктивної роботи належить усунення або виправлення браку, що виник з вини самого працівника, виконання роботи для власних потреб тощо.
Продуктивна робота характеризується виконанням обов’язків, передбачених регламентом (прямих і суміщуваних). Вона включає підготовчо-завершальну та оперативну роботу й обслуговування робочого місця.
Під час підготовчо-завершальної роботи виконуються певні завдання на початку та наприкінці зміни, такі як одержання змінного завдання та нарядів; ознайомлення із завданням, виробничий інструктаж, одержання і повернення робочих креслень, технологічних карт, інструментів, пристроїв; одержання, огляд і здавання матеріалів, заготовок, деталей і вузлів; налагоджування обладнання, встановлення пристроїв та інструментів на початку зміни та зняття їх наприкінці зміни; випробування обладнання та оброблення пробних деталей; здавання готової продукції або роботи.
Оперативна робота – це безпосереднє виконання змінного завдання. Час, витрачений на неї (Топ), складається з часу виконання основних прийомів (То) і допоміжних (Тд).
Виконуючи основні прийоми (основний час), працівник здійснює зміну предметів праці.
Самі допоміжні прийоми (допоміжний час) полягають у таких діях: працівник установлює предмет праці на верстат або стіл для оброблення, знімає його звідти; управляє обладнанням та здійснює переходи, пов’язані з виконанням завдання; вимірює предмети праці тощо.
Час обслуговування робочого місця (Тоб) складається з часу організаційного обслуговування (Торг) та часу технічного обслуговування (Ттех).
Час організаційного обслуговування використовується для огляду робочого місця та його впорядкування, розкладання інструменту на початку зміни та прибирання наприкінці її, чищення та змащування обладнання. Час технічного обслуговування використовується на догляд обладнання у процесі виконання певної конкретної роботи, зокрема налагодження обладнання, заміна зношеного інструмента тощо.
Основні позначення (індекси) затрат робочого часу
| Найменування видів витрат часу | Індекси |
| Підготовчо-завершальний | ПЗ |
| Оперативний | ОП |
| Основний | О |
| Допоміжний | Д |
| На обслуговування робочого місця | ОБ |
| На технічне обслуговування | ТЕХ |
| На організаційне обслуговування | ОРГ |
| На відпочинок та особисті потреби | ВОП |
| На непродуктивну роботу | ТРН |
| На перерви у роботі | П |
| На регламентовані перерви з організаційно – технічних причин | ПР |
| На нерегламентовані перерви | ПН |
| Час перерв, що спричинені порушенням нормального перебігу виробничого процесу | ПНТ |
| Час перерв, спричинених порушенням трудової дисципліни | ПТД |
Затрати робочого часу поділяються на нормовані і ненормовані. До нормованих належать необхідні для даних конкретних умов затрати основного і допоміжного часу, часу обслуговування робочого місця, на відпочинок та особисті потреби, регламентовані перерви з організаційно-технічних причин, підготовчо-завершальний час. Сумарна величина цих затрат часу на одиницю продукції є штучно-калькуляційним часом (tшк):
tшк = tо + tд + tоб + tвоп+ tпр + tпз
де tо - основний час;
tд - допоміжний час;
tоб - час обслуговування робочого місця;
tвоп - час на відпочинок та особисті потреби;
tпр - час нормованих перерв з організаційно-технічних причин;
tпз – підготовчо-завершальний час на одиницю продукції.
При дослідженні трудових процесів, важливо визначити фактичні затрати часу на виконання окремих елементів операції, а також структури затрат часу протягом робочої зміни або її частини.
Визначення фактичних затрат часу на виконання елементів операцій потрібне для розроблення нормативів часу, вибору найраціональніших методів праці, аналізу якості норм і нормативів тощо.
Зрозуміло, що під час визначення нормативів часу на обслуговування робочого місця і підготовчо-завершального часу, а також для оцінки ефективності використання робочого часу використовуються дані про структуру затрат робочого часу.
Сьогодні найпоширенішими на підприємствах методами дослідження трудових процесів є: хронометраж, фотографія робочого часу, фотохронометраж. При цьому фактичні затрати часу вимірюються за допомогою секундомірів, хронометрів, годинників, хронографів.
Усі методи дослідження затрат робочого часу складаються з таких основних етапів:
· підготовка до спостереження;
· проведення спостереження;
· оброблення даних;
· аналіз результатів і підготовка пропозицій щодо удосконалення організації праці.
За допомогою хронометражу визначається тривалість елементів операцій, що повторюються.
В даний час виділяють три способи проведення хронометражу: безперервний (за поточним часом), вибірковий і цикловий. За безперервного способу всі елементи певної операції досліджуються відповідно до послідовності їх виконання. Вибірковий спосіб хронометражу застосовується для вивчення окремих елементів операції незалежно від послідовності їх виконання. Цикловий спосіб – для дослідження тих елементів операції, що мають незначну тривалість (3 – 5 сек.).
Залежно від об’єкта спостереження розрізняють такі фотографії робочого часу:
· фотографія використання часу працівників (індивідуальна, групова, самофотографія);
· фотографія часу роботи устаткування;
· фотографія виробничого процесу.
За індивідуальної фотографії спостерігач визначає використання часу одним працівником робочої зміни або іншого періоду часу.
Коли робота виконується кількома робітниками, зокрема за бригадної організації праці, здійснюється групова фотографія робочого часу.
Самофотографію здійснює сам працівник, який фіксує величину втрат робочого часу, а також причини їх виникнення. Це сприяє залученню всіх працівників до активної участі у виявленні й усуненні втрат робочого часу.
Фотографія часу використання устаткування – це спостереження за його роботою і перервами в ній з метою одержання даних для обґрунтування затрат часу на обслуговування (одним робітником або кількома).
Фотографія виробничого процесу – це одночасне вивчення затрат робочого часу виконавців, часу використання устаткування і режимів його роботи. Спостереження може виконуватися двома спостерігачами: один спостерігає за робітниками, другий – за устаткуванням, тобто двостороннє спостереження.
В залежності від способу проведення й оброблення спостережень розрізняють два методи проведення фотографії робочого часу: метод безпосередніх замірів і метод моментних спостережень.
Сам метод безпосередніх замірів полягає в безпосередній реєстрації тривалості затрат часу за елементами операції, що спостерігається. За допомогою методу моментних спостережень фіксується стан робочих місць, що спостерігаються. І при цьому структура затрат часу встановлюється залежно від кількості моментів, коли спостерігалися відповідні стани.
Приклади розрахунку.
