Кіндрат Ростислав Ярославович,
Козловський Сергій Олександрович,
Михайловський Василь Іванович,
Якуба Мирослава Михайлівна,
Баран Орест Васильович
Методичні вказівки
До виконання дипломних проектів і магістерських робіт
для студентів спеціальності “Менеджмент організацій”, спеціалізації “Менеджмент лісогосподарських та деревообробних організацій”
Кафедра економіки та менеджменту деревообробних підприємств
Український державний лісотехнічний університет
Україна, 79057, вул.. Генерала Чупринки, 103
[1] Особливості структури магістерських робіт див. в підрозділі 3.4.
[2] Зміст та нумерація пунктів теоретичного розділу для конкретної теми погоджується з керівником дипломного проекту
[3] Допускаються інші варіанти, як то: порівняльна характеристика технічних і економічних параметрів нового та заміненого обладнання; порівняння карт розкрою листових матеріалів тощо.
[4] Відсоток дисконтування є основою для визначення суми, яку заплатив би інвестор сьогодні (теперішня вартість) за право присвоєння майбутніх грошових потоків.
|
|
Унаслідок ризику, пов’язаного із одержанням майбутніх доходів, ставка дисконту повинна перевищувати без ризикову ставку та забезпечувати премію за всі види ризиків, пов’язаних з інвестуванням власне у це підприємство (премія за розміри підприємства, премія за територіальну та виробничу диверсифікованість, премія за структуру капіталу, премія за стабільність та ступінь ймовірності одержання доходів тощо).
[5] У разі збільшення обсягів виробництва збиткової продукції (за умови, що проектні заходи не спроможні розв’язати цієї проблеми) слід показати у цій колонці відповідну суму збитків зі знаком (—). Тоді доцільність проектних заходів може бути обґрунтована додатнім результатом сумування зниження собівартості товарної продукції та приросту збитків.
[6] У разі збільшення обсягів виробництва збиткової продукції (за умови, що проектні заходи не спроможні розв’язати цієї проблеми) слід показати у цій колонці відповідну суму збитків зі знаком (—). Тоді доцільність проектних заходів може бути обґрунтована додатнім результатом сумування зниження собівартості товарної продукції та приросту збитків.
[7] У таблиці наведені для прикладу найбільш характерні види зв’язків між проектними рішеннями та видами ефекту, хоча у кожному окремому випадку ці питання повинні погоджуватися із керівником дипломного проекту
[8] В залежності від теми магістерської роботи та індивідуального завдання обсяг пояснювальної записки може бути більшим на 10-20%