Поддерживать дисциплину

КАК БЫСТРО СОЗДАТЬ КОМАНДУ.

Сразу хочу объяснить слово «быстро» - требуется 3 месяца для того, чтобы с «НУЛЯ» собрать команду, состоящую минимум из 8 инструкторов.

Для этого нужно:

ПОСТАВИТЬ ЦЕЛЬ НА ОТКРЫТИЕ.

Определить, когда начнутся и закончатся 3 месяца работы на открытие. (на бумаги)

Объявить всем своим близким, чтобы в эти 3 месяца они от вас ничего не требовали и по возможности старались помогать. В отведенное на открытие время всего себя отдать работе, т.е. можно только есть, спать и работать.

1. ПОЛНАЯ КОНЦЕНТРАЦИЯ.

2. КАЖДЫЙ ДЕНЬ ДЕЛАТЬ НОРМУ

Чего бы это тебе не стоило! Это тяжело физически, но никто от этого еще не умирал, кладбища дистрибьюторов делающих норму пока нет.

Зачем нужна норма:

а) Для того чтобы каждый день брать «обзор».

б) Дать понять человеку на «обзоре» и ретрейне, что норма — это нормально и легко. Глядя на тебя твои «молодые» будут воспринимать норму, как обязательный результат, и, следовательно, очень быстро станут инструкторами, что тебе и нужно.

в) Твои инструктора, следуя за тобой, будут также стараться не приходить без норм, а значит, что и их люди будут подниматься быстро. Их люди — это тоже твои люди, т.е. процесс, ускоряется.

г) Делая нормы, твои люди зарабатывают хорошие деньги, им нравиться работать, а ты не теряешь людей. Тебя уважают за профессионализм, тебе верят, значит, люди за тобой пойдут. В твоей команде не будет проблем с пробивкой результата на открытие.

д) Когда ты будешь менеджером, у тебя будет сильный офис, ты будешь зарабатывать много денег. Помни, у тебя будут работать те люди, которых ты привел и обучил.

НОРМА ЭТО 70% ТВОЕГО УСПЕХА!!!

КАЖДЫЙ ДЕНЬ БРАТЬ

«ОБЗОР», в том числе, когда ведется первый или повторный ретрейны.

Почему каждый день? Посчитаем математически. Мы поставили себе цель за 3 месяца открыться, то есть нам нужно привести людей, поднять их в инструктора (минимум 8), сделать их профессионалами, пробить ассистентский стандарт (4 недели).

На практике доказано, что из всех нами взятых на обзор людей мы приведем где-то половину, из них только половина останется работать, и приблизительно только половина инструкторами. Отсюда, для того чтобы поднять 8-10 инструкторов нужно взять на «обзор» где-то 60 человек, взять на o6зоp 60 чел., у нас уйдет на это 2.5 месяца, в это же время мы будем поднимать инструкторов, поднимать их профессиональный уровень, готовить новую смену лидеров, оставшиеся 2 недели у нас уйдут на пробивание ассистентского стандарта. Итого ровно 3 месяца нам требуется для того, чтобы набрать команду и стать ассистентом менеджера.

ДЕЛАТЬ ВСЕ ПО ПРАВИЛАМ -РАБОТАТЬ ИДЕАЛЬНО ВСЕ ОТВЕДЕННЫЕ НА ОТКРЫТИЕ МЕСЯЦЫ.

Это очень важно ни дня не про халтурить, каждый день как будто бы последний день в поле. Представляете себя полководцем, у вас в руках знамя, и вы бросаете кличь: «ВПЕРЕД!» и за вами бегут поверившие вам люди.

И вот в какой-то момент вы решаете, что у вас есть какие-то дела, бросаете знамя и говорите людям, чтобы они пока бежали без вас и что вы скоро подойдете. Будут ли бежать люди без полководца? Что вы увидите, когда вернетесь назад? Наверняка от вашего войска почти ничего не останется, а те, что остались, не очень-то будут верить вам.

ПОМНИТЕ! Завоевать доверие долго и тяжело, а потерять быстро и легко.

ПОДДЕРЖИВАТЬ ДИСЦИПЛИНУ.

Как?

-личным примером;

-установить четкие правила;

-объяснить команде смысл дисциплины;

-отслеживать нарушения;

-финансовая мотивация.

Зачем?

-возможность

управлять ситуацией;

-обеспечение выполнения намеченных планов;

-четкость и результативность работы команды;

-создание «джусовой атмосферы».

6. СОЗДАТЬ АТМОСФЕРУ РОСТА В КОМАНДЕ:

а) джус –игры, соревнования, конкурсы;

б) спортивная конкуренция;

в) взаимоподдержка;

г) командные мероприятия.

7. СОЗДАТЬ ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ С КАЖДЫМ ЧЕЛОВЕКОМ КОМАНДЫ:

-общие цели (узнать, что хочет человек в жизни, о чем мечтает);

-общие планы движения вперед, знание личных проблем каждого;

-доброжелательность, внимательность, искренность.

Не отпускайте домой, не узнав, как дела у вашего подопечного. Пусть весь "негатив" он выльет Вам, чем оно разъест его изнутри. Не обманывайте своих людей.

заинтересованностью человеком, а не как Вашим дистрибьютором

- рабочей единицей. Умение общаться начинается с хорошего отношения к людям.

8. СОЗДАТЬ КОМАНДУ.

Команда - эта группа людей, имеющих общую цель, лидера и движущаяся в одном направлении. Признаки настоящей команды:

-общие цели

-каждый знает, ради чего все делается;

-взаимная забота;

-умение общаться между собой;

-совместное развитие;

-самоотверженность

-личные цели уступают целям команды;

-самопожертвование