Какие задачи управленческого консультирования наиболее актуальны

1. Программы, в том числе:

1. Программы социально-экономического развития (субъектов федерации, муниципальных образований)

2. Программы структурной перестройки (отраслей, подотраслей, предприятий)

3. Концепции развития / реструктуризации, реорганизации

2. Проекты, в том числе:

1. Обоснования инвестиций

2. Технико-экономические обоснования

3. Инжиниринговые

4. Информационные (БД и БнД, информационные системы)

5. Целевые (маркетинговые, рекрутинговые, юридические и др.)

6. Бизнес-планы

3. Системы / подсистемы корпоративного и проектного менеджмента, в том числе:

1. Подготовки – в том числе планирования, инвестиций

2. Мониторинга

3. Управления изменениями

4. Учета и отчетности

5. Управления персоналом

4. Образовательные проекты, в том числе:

1. Повышения квалификации

2. Профессиональной переподготовки

3. Высшего /второго высшего образования

4. Обучения в рамках консалтинга по любому из перечисленных направлений.

Сущность концепции системного консультирования

Наш опыт однозначно свидетельствует о доминировании двух принципов консультирования: системности и индивидуальности (мы сознательно не комментируем такие важные, но очевидные вещи, как профессионализм, гибкость, деловая обязательность и этика).

Принцип системности означает следующее: даже если клиенту кажется, что он точно определил свою "болезнь", следует настаивать на необходимости комплексной диагностики и, соответственно, комплексного подхода к "лечению". Наши исследования показали, что, по меньшей мере, в 7 случаях из 10 такой подход полностью оправдан.

Необходимость индивидуального подхода к каждому клиенту блестяще сформулирована Л. Н. Толстым в эпиграфе к роману "Война и мир" (помните?.. "…каждая несчастная семья несчастна по своему"). Можно утверждать, что нет двух предприятий / организаций с абсолютно одинаковым "анамнезом".

В качестве важной характеристики нашего подхода к муниципальному консультированию следует упомянуть реализуемую нами политику обязательного "подтаскивания" заказчика к требуемому для "излечения" профессиональному уровню. Именно поэтому мы создали специальное учебное заведение - Институт инвестиционного девелопмента.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: