Определение трудоемкости выполнения работ

Трудоемкость выполнения научного исследования оценивается экспертным путем в человеко-днях и носит вероятностный характер, т.к. зависит от множества трудно учитываемых факторов. Для определения ожидаемого (среднего) значения трудоемкости используется следующая формула:

, (1)

где – ожидаемая трудоемкость выполнения i -ой работы чел.-дн.; – минимально возможная трудоемкость выполнения заданной i -ой работы (оптимистическая оценка: в предположении наиболее благоприятного стечения обстоятельств), чел.-дн.; – максимально возможная трудоемкость выполнения заданной i -ой работы (пессимистическая оценка: в предположении наиболее неблагоприятного стечения обстоятельств), чел.-дн.

Исходя из ожидаемой трудоемкости работ, определяется продолжительность каждой работы в рабочих днях Т р, учитывающая параллельность выполнения работ несколькими исполнителями.

, (2)

где – продолжительность одной работы, раб. дн.; – ожидаемая трудоемкость выполнения одной работы, чел.-дн. – численность исполнителей, выполняющих одновременно одну и ту же работу на данном этапе, чел.

Результаты расчетов занесены в таблицу 10.

Таблица 10 – Временные показатели проведения научного исследования

Название работ Трудоемкость работ Исполнители Тр, раб. дн. Тр, кал. дн.
tmin, чел-дн. tmax, чел-дн. tож, чел-дн.
Исп.1 Исп.2 Исп.3 Исп.1 Исп.2 Исп.3 Исп.1 Исп.2 Исп.3 Исп.1 Исп.2 Исп.3 Исп.1 Исп.2 Исп.3
  Составление и утверждение технического задания 0,3 0,3 0,3       0,6 0,6 0,6 Р 0,2 0,2 0,2      
0,3 0,3 0,3       0,6 0,6 0,6 Б 0,2 0,2 0,2      
0,3 0,3 0,3       0,6 0,6 0,6 К1 0,2 0,2 0,2      
0,3 0,3 0,3       0,6 0,6 0,6 К2 0,2 0,2 0,2      
  Выбор направления исследований 0,5 0,5 0,5             Р 0,5 0,5 0,5      
  Подбор и изучение материалов                   Б            
  Патентный поиск             8,2 8,2 8,2 Б 8,2 8,2 8,2      
  Календарное планирование работ по теме             1,4 1,4 1,4 Р 0,7 0,7 0,7      
            1,4 1,4 1,4 Б 0,7 0,7 0,7      
  Проведение теоретических расчетов и обоснований             3,4 3,4 3,4 Б 3,4 3,4 3,4      
  Проведение экспериментов             6,2 6,2 6,2 Б 6,2 6,2 6,2      
  Сопоставление результатов с теоретическими исследованиями             2,4 2,4 2,4 Р 1,2 1,2 1,2      
            3,8 3,8 3,8 Б 1,9 1,9 1,9      
  Оценка эффективности результатов             3,4 3,4 3,4 Р 1,7 1,7 1,7      
            4,4 4,4 4,4 Б 2,2 2,2        
  Определение целесообразности проведения ВКР             2,4 2,4 2,4 Р 1,2 1,2 1,2      
  Оценка эффективности производства и применения разработки                   Б 3,5 3,5 3,5      
            2,4 2,4 2,4 К1 1,2 1,2 1,2      
  Разработка СО             8,2 8,2 8,2 Б 4,1 4,1 4,1      
            2,4 2,4 2,4 К2 1,2 1,2 1,2      
  Получение опытного образца             5,4 5,4 5,4 Б 2,7 2,7 2,7      
  Испытания опытного образца             2,4 2,4 2,4 Р 1,2 1,2 1,2      
            3,8 3,8 3,8 Б 1,9 1,9 1,9      
  Составление отчета             20,4 20,4 20,4 Б 20,4 20,4 20,4      

Р – руководитель

Б – бакалавр

К1 – консультант по экономической части

К2 – консультант по социальной ответственности


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: