Финансовая стратегия предприятия – это план действий по обеспечению предприятия денежными средствами. Она охватывает вопросы теории и практики формирования финансов, их планирования и обеспечения, решает задачи, обеспечивающие финансовую устойчивость предприятия.
Финансовая стратегия охватывает все стороны деятельности предприятия, в том числе оптимизацию основных и оборотных средств, распределение прибыли, безналичные расчеты, налоговую и ценовую политику, политику в области ценных бумаг.
При этом осуществляется оценка внешних и внутренних факторов, которая позволяет обеспечить соответствие финансово-экономических возможностей условиям, сложившимся на рынке.
Главной целью стратегии является обеспечение предприятия необходимыми и достаточными финансовыми ресурсами.
Финансовая стратегия обеспечивает:
-формирование финансовых ресурсов и стратегическое руководство ими,
-выявление решающих направлений и сосредоточение на их выполнении усилий, маневренности в использовании резервов руководством предприятия,
|
|
-соответствие финансовых действий экономическому состоянию и материальным возможностям предприятия,
-создание и подготовку стратегических резервов,
-определение направлений действий по борьбе с конкурентами.
Основными задачами финансовой стратегии являются:
-разработка условий возможных вариантов формирования финансовых ресурсов,
-определение финансовых взаимоотношений с поставщиками и покупателями, бюджетами, финансово-кредитными организациями,
-выявление и мобилизация ресурсов предприятия для наиболее рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств,
-обеспечение предприятия финансовыми ресурсами, необходимыми для производственно-хозяйственной деятельности,
-обеспечение эффективного сложения временно свободных денежных средств предприятия с целью получения максимальной прибыли,
-разработка способов выхода из возможных кризисных ситуаций,
-формирование методов управления кадрами и прочее.
Таким образом, составляющими финансовой стратегии являются:
1.Оптимизация структуры внеоборотных и оборотных активов.
2.Оптимизация капитала и источников финансирования активов.
3.Оптимизация распределения прибыли.
4.Налоговый менеджмент.
5.Политика в области ценных бумаг.
6.Внешнеэкономическая деятельность.
7.Оптимизация безналичных расчетов.
8.Ценовая политика.