2014-01-25
665
Тема 2. Организация как система управления
Тема 1. Эволюция концепций менеджмента
Тема 8. Человеческий фактор риска
Тема 7. Построение корпоративной культуры
Тема 6. Деловой этикет
Тема 5. Психологические особенности личности
Тема 4. Теории мотивации
Тема 3. Управление человеческими ресурсами
Глава 2. Система построения и управления организацией
Глава 1. Теория управления
1.1. Понятие об управлении
1.2. Развитие теории управления
1.3. Современные теории управления
2.1. Жизненные стадии и циклы организации
2.2. Функция управления организацией
2.3. Организация структуры управления
2.4. Принципы управления организацией
2.5. Внутрифирменное планирование, как важнейшая функция управления
2.6. Стратегическое планирование. Сущность и содержание
2.7. Российский опыт
3.1. Цели и задачи формирования управленческого класса
3.2. Современные подходы к управлению
4.1. Понятие и роль мотивации
|
|
|
4.2. Теория иерархии потребностей А.Маслоу
4.3. Модель современной системы материальной мотивации
4.4. Прикладная концепция мотивации в корпоративно ориентированных организациях
Введение
5.1. Общее понятие о темпераменте
5.2. Общее понятие о характере
5.3. Методы психологических исследований
5.4. Психология взаимоотношений в организации
5.5. Формальные и неформальные группы в организации
Введение
6.1. Несколько слов об истории этикета
6.2. Национальные особенности общения
6.3. Этикет на официальных мероприятиях
6.4. Этика деловых отношений
6.5. Бизнес-этикет
Введение
7.1. Подходы к изучению организационного поведения
7.2. Механизмы и способы объяснений различных типов организационного поведения
7.3. Модели корпоративной культуры
7.4. Определение миссии и целей организации
7.5. Основные моменты создания корпоративной культуры
7.6. Особенности устава компании
7.7. Корпоративная социальная политика
8.1. Виды ущербов, наносимые компании
8.2. Возможные пути получения информации о компании
8.3. Как Трудовой Кодекс Российской Федерации рассматривает ущербы, нанесенные компании
8.4. Практические советы и рекомендации, как обезопасить свой бизнес от посягательства злоумышленников
Название курса: «Основы менеджмента»
Состав:
Наличие общих сведений по курсу: нет
Наличие практикума: да
Наличие презентации: да
Наличие рекомендуемой литературы: да
Наличие интернет-ресурсов: да
Наличие словаря: да
Содержание:
1.1. Сущность менеджмента и краткая история его развития
1.2. Особенности российского менеджмента
2.1. Жизненный цикл и типы организаций
2.2. Стратегическое управление организацией
|
|
|
2.3. Формальные и неформальные группы в организации
3.1. Планирование
3.2. Виды организационных структур управления и принципы проектирования структуры управления организацией
3.3. Мотивация
3.4. Контроль
