Практические задания к экзамену

1. В теории организации Организация рассматривается как:

а) только явление,

б) только процесс,

в) и явление, и процесс.

 

2. Свойством организации как системы является:

а) филогенез;

б) анторопогенез;

в) гомеостазис;

г) потенциал.

 

3. Закон синергии гласит:

а) сумма свойств организации складывается из свойств составляющих ее элементов; 

б) сумма свойств целого больше суммы свойств входящих в него элементов;

в) каждая организация стремится экономить свой потенциал.

 

4. Понятие «энтропия» характеризует:

а) количество разнообразия состояний объекта;

б) превышение потенциала при выходе над потенциалом при входе;

в) влияние элементов системы на свойства целого.

 

5. О необходимости согласования целей организации говорит:

а) закон единства анализа и синтеза,

б) закон синергии,

в) закон композиции.

 

6. Закон информированности-упорядоченности гласит:

а) для развития организации необходима определенная упорядоченность и пропорциональность;

б) в организованном целом не может быть больше порядка, чем информации.

 

7. Применение закона пропорциональности позволяет:

а) экономить все виды материальных ресурсов при производстве,

б) согласовывать цели организации,

в) использовать нужное количество тех или иных ресурсов в бизнес-процессе.

 

8. Организованность – это

а) превышение потенциала организации над потенциалами ее составных частей,

б) объективная, сложившаяся во внешней среде, маловероятная связь,

в) рост упорядоченности в системе.

 

9. Система – это

а) объективная, сложившаяся во внешней среде причинно-следственная связь,

б) совокупность взаимосвязанных элементов, составляющих единое целое,

в) деятельность по упорядочению всех элементов определенного объекта.

 

10. Для открытой системы характерно наличие:

а) причинно-следственных связей,

б) обмена с окружающим миром информацией и энергией,

в) обратных связей.

 

11. Упорядоченность в организации характеризуется

а) определенным образом установленными связями,

б) динамическим взаимодействием с окружающим миром.

 

12. Эмерджентность – это:

а) стремление организации к устойчивости,

б) превышение потенциала организации над потенциалами ее составных частей,

в) наличие новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей.

 

13. Какой из следующих примеров иллюстрирует действие закона наименьших:

а) цепь выдержит нагрузку, не превышающую прочности ее самого слабого звена,

б) система в своем развитии стремиться потратить наименьшее количество ресурсов.

 

14. К методам теории организации относятся:

а) индукция,

б) дедукция,

в) абстрагирование,

г) статистический метод,

д) эвристический метод.

 

15. Закон развития заключается в том, что…

а) каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла,

б) становление, расцвет, угасание - основные фазы жизненного цикла, через которые проходит каждая организация,

в) каждая система стремится сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал.

 

16. Какое из утверждений НЕверно:

а) упорядоченность увеличивает энтропию системы,

б) согласованное поведение подсистем в организации увеличивает упорядоченность,

в) синергетический эффект в организации достигается согласованием ее подсистем (элементов),

г) самоорганизация возникает без специфического воздействия извне.

 

17. Эффективность показывает:

а) степень достижения поставленной цели, результата,

б) получение наилучшего результата (выхода) на единицу затраченных ресурсов (входа),

в) разницу между результатом и затратами ресурсов на его достижение.

 

18. В зависимости от целей экономической деятельности организации делятся на:

а) государственные, муниципальные и частные

б) хозяйственные общества, хозяйственные товарищества, фонды

в) коммерческие и некоммерческие

 

19. Формирование структуры управления организации зависит от:

а) методов исследования структуры управления

б) организационно-производственной структуры предприятия

в) известности организации во внешней среде

 

20. Основные элементы организации как системы:

а) вход, выход, процесс, обратная связь, ограничения

б) вход, выход, процесс

в) вход, выход, процесс, отношения

 

21. Факторы, влияющие на формирование миссии организации:

а) мотивация исполнителей;

б) ресурсы организации;

в) регламентация управления.

 

22. Для административных методов управления характерно:

а) прямое и быстрое воздействие на управляемый объект;

б) длительное воздействие на процесс производства;

в) возможность для объекта управления выбора средств и методов в выполнении поставленных задач.

 

23. Экономическим методом управления является:

а) плановое ведение хозяйства;

б) партнерство;

в) регламентация управления.

 

24. Конкурентное преимущество организации может быть выражено 2-мя видами:

а) комплексное/частное;

б) стратегическое/тактическое;

в) низкие издержки/дифференциация.

 

25. Явление, когда доходы от совместного использования ресурсов превышают сумму доходов от раздельного использования тех же ресурсов, называют:

а) эффектом масштаба производства;

б) эффектом масштаба деятельности;

в) синергическим эффектом.

 

26. Основными типами барьеров для входа в отрасль являются:

а) диверсификация;

б) система управления;

в) доступ к каналам распределения.

 

27. Основным видом деятельности в цепочке ценностей является:

а) технологическое развитие;

б) управление людскими ресурсами;

в) продажи.

 

28. Принцип Парето – эмпирическое правило:

а) 20:80

б) 40:60

в) 50:50

 

29. Подходом в построении «дерева целей» является:

а) ресурсный

б) отраслевой

в) исследовательский

 

30. Метод совещаний как метод принятия решения заключается:

а) в работе объединенных в комиссию экспертов, открытого обсуждения проблемы и предполагает выработку единого мнения по обсуждаемому кругу вопросов

б) в обеспечении максимальной свободы мышления и высказывания новых идей

в) в соединении различных подходов и методов исследования, позволяющих лучшим образом разрешить проблему и достичь целей исследования.

 

31. Цели роста организации:

а) различны по своей направленности;

б) схожи по своей направленности;

в) дополняют друг друга.

 

32. К формам принятия решений по целям относятся:

а) общенаучная;

б) специфическая;

в) партисипативная.

 

33. При выборе альтернативы в процессе принятия решения используется:

а) маркетинговый подход;

б) системный подход;

в) исследование и анализ.

 

34. Модель принятия решения:

а) партисипативная;

б) политическая;

в) организационная.

 

35. Структурным компонентом процесса коммуникации является:

а) прямая связь;

б) коррекция;

в) декодирование сообщения.

 

36. К моделям прогноза относят:

а) регрессионные функции

б) оптимизационные

в) балансовые

 

37. Морфологический анализ - это:

а) систематическое выведение всех возможных решений из структуры поставленной проблемы

б) максимально точная формулировка поставленной проблемы

в) определение параметров исследования

 

38. Тип конфликта в зависимости от организационного взаимодействия:

а) функциональный;

б) внутриличностный;

в) открытый.

 

 

39. Процесс побуждения к деятельности себя и других называется:

а) мотивацией;

б) коммуникацией;

в) восприятием;

г) установкой.

 

40. Осознание человеком побуждения к деятельности называется:

а) мотивом;

б) потребностью;

в) мотивацией;

г) восприятием.

 

41. Применение прогрессивной системы оплаты труда в организации относится к экономическим методам …

а) поощрения

б) наказания

в) планирования

г) финансирования

 

42. Социально-психологические методы менеджмента включают …

а) формирование организационной культуры

б) формирование организационной структуры управления

в) формирование оптимальной структуры финансовых ресурсов

г) разработку системы оплаты труда

 

 

Комплект разноуровневых задач