2018-02-14
440
Как показано на рис., модель определяет четыре действия, представляемые четырьмя квадрантами спирали.
Планирование — определение целей, вариантов и ограничений.
Анализ риска — анализ вариантов и распознавание/выбор риска.
Конструирование — разработка продукта следующего уровня.
Оценивание — оценка заказчиком текущих результатов конструирования.
Интегрирующий аспект спиральной модели очевиден при учете радиального измерения спирали. С каждой итерацией по спирали (продвижением от центра к периферии) строятся все более полные версии ПО.
В первом витке спирали определяются начальные цели, варианты и ограничения, распознается и анализируется риск. Если анализ риска показывает неопределенность требований, на помощь разработчику и заказчику приходит макетирование (используемое в квадранте конструирования). Для дальнейшего определения проблемных и уточненных требований может быть использовано моделирование. Заказчик оценивает инженерную (конструкторскую) работу и вносит предложения по модификации (квадрант оценки заказчиком). Следующая фаза планирования и анализа риска базируется на предложениях заказчика. В каждом цикле по спирали результаты анализа риска формируются в виде «продолжать, не продолжать». Если риск слишком велик, проект может быть остановлен.
|
|
|
В большинстве случаев движение по спирали продолжается, с каждым шагом продвигая разработчиков к более общей модели системы. В каждом цикле по спирали требуется конструирование (нижний правый квадрант), которое может быть реализовано классическим жизненным циклом или макетированием. Заметим, что количество действий по разработке (происходящих в правом нижнем квадранте) возрастает по мере пжения от центра спирали.
Достоинства:
1. Наиболее реально отражает процесс разработки.
2. Позволяет учитывать риск на каждой ветке.
Недостатки:
1. Повышенные требования к заказчику.
2. Сложность контроля и управления.
Цели разработки.
Цели:
1. Совершенствование существующих программных средств.
2. Разработка нового:
1.1. повышение эффективности процессов управления, в которых данное программное средство используется;
1.2. повышение эффективности использования информационных ресурсов;
1.3. адаптация программного средства к новой внешней среде.
Цели выполняются за счет:
¾ полноты информации;
¾ максимальной скорости обработки и представления информации;
¾ усовершенствования взаимодействия программного обеспечения и пользователя.
Задача проекта – достижение конкретной бизнес - цели при соблюдении ограничений «железного треугольника» (время, стоимость, содержание).
