Справочно-информационная и справочно-аналитическая документация

ПЛАНОВАЯ И ОТЧЕТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

Плановая документация позволяет решить сложные проблемы, требующие согласованных действий ряда министерств, ведомств организаций, формулирует основные направления и общее содержание работ, выполнение которых рассчитано на достаточно длительный срок.

К данной документации относятся: план, перспективный план, программа, график, схема, генеральная схема.

Составляются на какой-либо определенный срок, например, несколько

лет, год, квартал и т.п. или на период выполнения конкретного вида работ, срок которого установлен распорядительным документом или договором.

Плановые документы разрабатываются на федеральном уровне, отраслевом, территориальном в отдельной организации.

Федеральные плановые документы разрабатываются по решению Правительства Российской Федерации одним или несколькими министерствами или ведомствами.

Отраслевые - федеральным органом исполнительной власти.

Территориальные – администрациями краев, областей, районов, городов и других территориальных образований. Планирование деятельности отдельной организации осуществляется в форме плана, программы или графика. Они могут разрабатываться:

1. На длительный срок (до нескольких лет).

2. Для планирования текущей деятельности – планируется в форме годовых и квартальных планов работ, программ командировок, графиков отпусков, планов выполнения отдельных специализированных видов работ.

Отчетная документация выполняет функцию обратной связи, позволяя сопоставить полученные результаты с показателями, намеченными планом или программой. Её составляют документы, содержащие сведения о результатах деятельности организации за определенный период времени – год, полугодие, квартал и т.п.

Отчетная документация организации состоит из нескольких комплексов документов:

- государственная статистическая отчетность – разрабатываются Госкомстатом России и являются обязательными для всех организаций;

- ведомственная отчетность – разрабатываются министерствами и

ведомствами;

- внутриучрежденческая отчетность – составляются специалистами структурных подразделений и представляются на рассмотрение руководства данной или вышестоящий организации. Они могут называться отчет или справка отчетного характера (в отличие от аналитической справки).

 

Программа. План. Отчет.

Программа – плановый документ, содержащий обоснование и основные направления развития той или иной отрасли управления или деятельности.

Программы, как правило, имеют приложения, являющиеся справочным и аналитическим материалом. Они оформляются в виде графиков, таблиц, схем. Ссылки на приложения оформляются также, как и приложения к правовым актам (приказам, распоряжениям и т.д.).

Оформление. Оформляется на общем бланке, формат А4, с обязательным нанесением следующих реквизитов:

- наименование организации;

- вид документа;

- дата;

- номер;

- место составления;

- заголовок к тексту;

- подпись (руководителя подразделения);

- гриф согласования или визы;

- гриф утверждения (руководителем вышестоящей или данной организации или коллегиальным органом).

Федеральные программы представляются на утверждение в Правительство Российской Федерации.

Территориальные – утверждаются представительными органами власти (думами и т.п.).

Программы командировок –руководителем или заместителем организации; подписываются составителем (командируемым работником).

План – документ, устанавливающий перечень намеченных к выполнению мероприятий, их последовательность, объем (в той или иной форме), сроки, ответственность, исполнителей.

Структура текста. Форма плана, как правило, табличная. Графами таблицы являются: наименование (содержание) работы или мероприятия с указанием номера; исполнитель; срок исполнения; примечание или отместка об исполнении. Каждый пункт может иметь составные части.

Оформление. Оформляется на общем бланке, формат А4, как правило, с

альбомным расположением страницы с обязательным нанесением следующих реквизитов:

- наименование организации;

- вид документа;

- дата;

- номер;

- место составления;

- заголовок к тексту;

- подпись (руководителя подразделения-разработчика);

- гриф утверждения (руководителем вышестоящей или данной организации).

Планы на периодические работы длительного характера составляются по единой форме. Нередко они служат дополнением к некоторым позициям плана основных работ.

Пример оформления плана

Наименование организации                                                     УТВЕРЖДАЮ

ПЛАН                                                               Генеральный директор

  ________________И.О.Фамилия

Дата №                                                          “___”___________201__ г.

Москва

командировок сотрудников

на 201__ год

Место командировки   Срок командировки   Наименование подразделения и фамилия командируемого работника   Примечания  
1 2 3 4
       
       

 

Зав. отделом                                                               И.О.Фамилия              

Отчет – документ, содержащий сведения о результатах деятельности за определенный период времени, выполнении мероприятий, поручений, заданий, представляемый руководителю структурного подразделения, организации или вышестоящего органа.

Оформление. Оформляется на общем бланке или стандартном листе бу-

маги, формат А4 с обязательным нанесением следующих реквизитов:

- наименование организации;

- наименование структурного подразделения (если это отчет о работе

подразделения);

- вид документа;

- дата;

- номер;

- место составления;

- заголовок к тексту;

- подпись;

- гриф утверждения (на отчетах);

- резолюция руководителя (на справке отчетного характера).

К отчету может прилагаться пояснительная записка и другие справочные материалы.

Структура текста. Дается описание выполненной работы и заключение, в котором анализируются ее итоги и излагаются выводы и предложения. Отчет имеет текстовую, а не табличную, как план, форму, но излагается по пунктам выполненных плановых заданий, если содержит результаты работы, которая ранее планировалась.

Подписывает отчет:

- о работе структурных подразделений – руководитель подразделения;

- о работе организации в целом – руководитель подразделения, ответственным за подготовку отчета;

- о работе сотрудника – сам составитель.

 

СПРАВОЧНО-ИНФОРМАЦИОННАЯ И СПРАВОЧНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: