Подготовка к защите ДП

Обязательными сопутствующими документами к ДП являются: отзыв научного руководителя; преподавательская рецензия, последний лист ДП, иллюстративный материал, доклад на защите в форме тезисов. Рецензия с предприятия желательна, но необязательна.

Все документы при брошюровании дипломного проекта располагаются в следующем порядке:

· Титульный лист (с подписями студента, научного руководителя и заведующего кафедрой);

· Отзыв научного руководителя;

· Рецензия заведующего кафедрой или уполномоченного им лица;

· Оглавление дипломного проекта;

· Текст дипломного проекта (со стр. №3);

· Список используемых источников информации;

· Титульный лист приложений;

· Дневник о прохождении преддипломной практики (приложение №1);

· Отчёт о прохождении преддипломной практики (приложение №2);

· Остальные приложения (3,4,5 и т.д.);

· Последний лист дипломной работы (с подписью студента).

 

Отзыв научного руководителя включает в себя анализ и оценку содержания проекта, характеристику его отдельных элементов, структуры, работы с научными источниками и материалами первичной отчетности, грамотность анализа, стиля исследования, практической значимости и оценку работы дипломника в процессе написания дипломного проекта.

Внешняя рецензия должна быть написана преподавателем и включает в себя: анализ и оценку содержания проекта и его отдельных элементов, соответствие проблемы и предметной области специализации в рамках специальности, актуальности проблемы, структуры исследования, работы с научными источниками и материалами первичной отчетности, грамотность анализа, стиля исследования и практической значимости.

Внешняя рецензия от предприятия, прежде всего, акцентирует внимание на возможности внедрения предложенных мероприятий на предприятии.

Последний лист дипломного проекта должен быть оформлен согласно требованиям и находиться после приложений к ДП. 

 

Иллюстративный материал должен иметь титульный лист, аннотацию, копию оглавления дипломного проекта, схемы, таблицы, графики, которые иллюстрируют доклад студента в процессе защиты ДП.  Аннотация содержит краткое описание содержания работы: цель, задачи, объект, предмет, содержание первой главы, второй главы, третьей главы, основные выводы.

Дипломник, получивший отзыв о дипломном проекте от научного руководителя, рецензию и разрешение кафедры о допуске к защите, должен подготовить доклад (на 10 минут), в котором четко излагаются основные положения дипломного проекта, при этом для большей наглядности целесообразно пользоваться иллюстративным материалом, согласованным с научным руководителем.

К защите ДП готовиться надо основательно и серьезно. Дипломник должен не только написать качественную работу, но и уметь защитить ее. Бывают случаи, что высокая оценка руководителя и рецензента снижается из-за плохой защиты. Для успешной защиты, прежде всего, надо хорошо подготовить доклад. В нем следует сказать о том, что сделано лично дипломником, чем он руководствовался при исследовании темы, что является предметом изучения, какие новые результаты достигнуты в ходе исследования и каковы вытекающие из исследования основные выводы. Это общая схема доклада, более конкретно его содержание определяется дипломником совместно с научным руководителем.

Положение о предзащите дипломных проектов на факультете экономики, менеджмента и международного туризма

Цель предзащиты - выяснение готовности студента к итоговой государственной аттестации.

Задачами предзащиты являются: выявление совпадения предметной области ДП со специализацией в рамках специальности, подтверждение соответствия ДП всем формальным требованиям: структура и содержание работы раскрывают проблему, заявленную в теме; соблюдены все требования к введению ДП. Во введении содержатся следующие элементы: актуальность ДП, цель и задачи исследования, объект и предмет исследования, информационная база и методологические основы исследования; список источников и литературы составляет не менее 30 названий; работа имеет грамотно оформленные, согласно ГОСТ, сноски; имеются ссылки по тексту не менее чем на 50% заявленных источников; подтверждение готовности сопутствующих документов, необходимых для защиты дипломного проекта: отзыва, аннотации, рецензии, последнего листа дипломного проекта иллюстративного материала, доклада; проверить степень готовности дипломника защищать основные положения дипломного проекта; предоставление возможности студентам приобрести необходимые навыки проведения защиты, поэтому к моменту предзащиты основные моменты доклада должны быть согласованы с научным руководителем.

Предзащита дипломного проекта организуется выпускающей кафедрой не менее чем за 4 недели и не более чем за 8 недель до начала государственной аттестации. 

Защита ДП

Защита ДП происходит на открытом заседании Государственной аттестационной комиссии, на которой могут присутствовать, задавать вопросы и обсуждать дипломный проект все желающие. Оценка результата защиты дипломного проекта производятся на закрытом заседании ГАК. При оценке принимаются во внимание оригинальность и научно-практическое значение темы, качество выполнения и оформления работы, а также содержательность доклада и ответов на вопросы. Оценка объявляется после окончания защиты всех работ на заседании ГАК.

Задачей ГАК является выявление подготовленности слушателя к профессиональной деятельности и принятия решения о том, можно ли дипломнику присудить квалификацию. Поэтому задачей дипломника при защите является показ того, что сделано им самим при изучении проблемы.

Краткий доклад должен быть подготовлен письменно, но выступать на защите следует свободно, не зачитывая текст.

По окончании доклада дипломнику задают вопросы председатель, члены комиссии, присутствующие. Вопросы могут относиться к теме ДП, специального курса или теории организации и управления, поэтому перед защитой целесообразно восстановить в памяти эти курсы и особенно те разделы, которые имеют прямое отношение к теме ДП. Вопросы дипломник в случае необходимости записывает и готовит ответы; при этом ему разрешается пользоваться своей ДП. По докладу и ответам на вопросы  ГАК судит о широте кругозора дипломника, его эрудиции, умению публично выступать, и аргументировано отстаивать свою точку зрения при ответах на вопросы.

Отвечая на вопросы, дипломник должен давать короткие и исчерпывающие ответы. Дипломнику предоставляется возможность предварительно до защиты ознакомиться с письменным отзывом руководителя и рецензией рецензента. Это делается для того, чтобы дипломник мог заблаговременно и обстоятельно продумать свои ответы на критические замечания руководителя и рецензента и высказать их при защите.

В распоряжении государственной аттестационной комиссии находятся материалы предзащиты ДП, комиссия рассматривает вопрос о проделанной работе по ликвидации замечаний, сделанных в процессе предзащиты.

После ответов дипломника на вопросы зачитывается отзыв научного руководителя, в котором излагаются особенности данной работы, отношение дипломника к своим обязанностям, отмечаются положительные и отрицательные стороны работы, затем соглашается рецензия. После этого предоставляется заключительное слово дипломнику.

Оценивается ДП по 4-х бальной системе (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно).

                                                                                                                               Приложение 1

 

Примерная тематика

 

дипломных проектов по специальности 080507.65 «Менеджмент организации», специализация: «Предпринимательство».

1. Анализ эффективности предпринимательской деятельности предприятия и пути её повышения (на примере …).

2. Анализ конкурентоспособности предприятия и пути её повышения (на примере …).

3. Разработка и обоснование эффективности бизнес-плана развития предприятия (на примере …).

4. Оценка эффективности бизнес-плана и меры по её повышению (на примере …).

5. Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов предприятия (на примере …).

6. Оценка эффективности инвестиционной деятельности предприятия (на примере …).

7. Анализ структуры предприятия и меры по её оптимизации (на примере …).

8. Анализ инновационного потенциала предприятия и пути его реализации (на примере …).

9. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия и меры её улучшению (на примере …).

10. Разработка стратегии развития предприятия (на примере…).

11. Оценка стратегии развития предприятия и меры по её совершенствованию (на примере …).

12. Проектирование диверсификации деятельности предприятия (на примере …).

13. Анализ кризисных тенденций развития предприятия и меры по их преодолению (на примере …).

14. Организация предприятия малого бизнеса (на примере создания…).

15. Анализ и оценка организационной структуры управления предприятием и пути её совершенствования (на примере деятельности …).

16. Проектирование организационной структуры управления предприятием (на примере создания …).

17. Команда по реализации проекта и меры по её формированию (на примере создания …).

18. Внутренняя и внешняя среда функционирования организации и учёт её влияния на эффективность осуществления предпринимательской деятельности (на примере …).

19. Анализ внутренней среды организации и меры по повышению эффективности её влияния на осуществление предпринимательской деятельности (на примере …).

20. Анализ внешней среды организации и учёт её влияния в деятельности менеджера (на примере …).

21.  Функции менеджмента и анализ их реализации на предприятии (на примере …).

22. Планирование и пути повышения эффективности его осуществления на предприятии (на примере …).

23. Организация в системе реализации стратегических, оперативных и тактических планов развития предприятия (на примере …).

24. Руководство и анализ особенностей его осуществления на предприятии (на примере …).

25. Контроль и анализ особенностей его осуществления на предприятии (на примере …).

26. Управление персоналом и пути повышения его эффективности на предприятии (на примере …).

27. Мотивация деятельности персонала и пути её повышения (на примере …).

28. Анализ системы управления персоналом предприятия и меры по её совершенствованию (на примере …).

29. Анализ деятельности по привлечению, отбору и найму персонала и меры по её совершенствованию (на примере деятельности …).

30. Анализ деятельности по адаптации вновь принятых сотрудников предприятия и пути её совершенствования (на примере …).

31. Анализ системы ротации персонала на предприятии и меры по её совершенствованию (на примере …).

32. Анализ системы повышения квалификации персонала предприятия и меры по её совершенствованию (на примере деятельности …).

33. Анализ системы аттестации персонала предприятия и пути её совершенствования (на примере …).

34. Анализ и оценка эффективности использования рабочего времени на предприятии (на примере …).

35. Анализ конфликтных ситуаций и пути минимизации их негативного влияния (на примере …).

36. Управление конфликтами на предприятии (на примере …).

37. Анализ и оценка организационной культуры на предприятии (на примере …).

38. Формирование корпоративной культуры па предприятии (на примере …).

39. Анализ и меры по повышению эффективности системы оплаты труда на предприятии (на примере …).

40. Управление социальными процессами на предприятии (на примере …).

41. Анализ использования социально-психологических факторов в процессе управления персоналом предприятия (на примере …).

42. Информационное обеспечение управления предприятием и пути его улучшения (на примере …).

43. Система коммуникации на предприятии и меры по её совершенствованию (на примере …).

44. Анализ технологий разработки управленческих решений на предприятии и пути их совершенствования (на примере деятельности …).

45. Компьютерные технологии в системе разработки управленческих решений на предприятии (на примере …).

46. Управление маркетингом на предприятии (на примере …).

47. Рекламная деятельность предприятия и пути её улучшения (на примере …).

48. Анализ маркетинговой службы предприятия и меры по её совершенствованию (на примере …).

49. Анализ и регулирование запасов на предприятии (на примере …).

50. Управление качеством продукции на предприятии (на примере …).

51. Анализ структуры капитала предприятия и пути его оптимизации (на примере …).

52. Управление оборотными и внеоборотными активами предприятия (на примере …).

53. Анализ и оценка эффективности использования внеоборотных активов предприятия (на примере …).

54. Анализ и оценка эффективности использования оборотных активов предприятия (на примере …).

55. Анализ результатов финансовой деятельности предприятия и пути их улучшения (на примере …).

 

 

Приложение 2

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ПСИХОЛОГО-СОЦИАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ»