2020-01-14
119
Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес-контракт» является юридическим лицом – коммерческой организацией, Уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров, созданным в целях извлечения прибыли.
Общество создано решением учредителя №1 от 17 ноября 2006 г. и действует на основании Устава, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», иного действующего законодательства.
Имущество Общества принадлежит ему на праве собственности и образуется из:
· вкладов учредителей (участников) в уставный капитал;
· продукции, произведенной Обществом в процессе его деятельности;
· полученных доходов;
· иного имущества, приобретенного Обществом по иным основаниям, допускаемым законодательством.
Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости долей его участников и на момент учреждения составляет 10000,00 руб. (десять тысяч рублей 00 коп.) и разделен на 1 (одну) долю, что составляет 100 процентов уставного капитала.
Размер и номинальная стоимость доли участника составляют:
Участник – Гражданин Российской Федерации Атоев Вячеслав Мартынович, паспорт: 60 04 569400, выдан ОВД Железнодорожного района г. Ростова-на-Дону 06.11.2003 года, зарегистрирован по месту жительства: Российская Федерация, г. Ростов-на-Дону, пер. Бурный, д. 5, размер доли участника составляет 100% уставного капитала. Номинальная стоимость принадлежащей ему доли равна 10000,00 руб. (десять тысяч рублей 00 коп.)
Фирма «Бизнес-контракт»является филиалом московской компании. Предприятие занимается оптовыми продажами пищевых продуктов. Ассортимент компании насчитывает более 4 000 наименований, и имеет стабильную тенденцию к росту.
Обеспечение широкого ассортимента и наличия товара на складе всегда являлось одной из приоритетных задач компании. Также особое внимание уделяется качеству поставляемой продукции, оперативности и полноте выполнения заказов.
Компания имеет офис в г. Ростов-на-Дону, складские помещения площадью 120 кв.м.
Численный состав сотрудников – 23 человека.
Организационная структура предприятия представлена на рис. 3.1:
Рис. 3.1 Организационная структура ООО «Бизнес-контракт»
Работа предприятия осуществляется следующим образом.
Генеральный директор осуществляет общее руководство деятельностью предприятия.
Начальнику административно-хозяйственного отдела руководит экспедитором, а также отделом снабжения. Отдел снабжения оперативно отслеживает своевременность закупок и поставок товаров для обеспечения обязательств фирмы перед ее покупателями или поддержания определенного резерва товаров на складах, контролирует единство условий кредитной политики выходит к начальнику административно-хозяйственного отдела с обоснованными предложениями по изменению номенклатуры товаров. Экспедитор решает следующие задачи:
· разработка наиболее экономичных условий транспортировки закупаемых и сбываемых фирмой товаров;
· при необходимости организация сопровождения транспортируемых товаров;
· обеспечение своевременности выполнения транспортных операций и получения транспортных документов;
· осуществление страхования грузов во время их транспортирования.
Коммерческому директору подчинены отделы маркетинга и сбыта.
Отдел маркетинга ведет непрерывное изучение, как рынка покупателей, так и рынка поставщиков товаров, досье конкурентных материалов на закупаемые и сбываемые фирмой товары.
Отдел маркетинга устанавливает связи с организациями, обладающими источниками цен и их индексов, подключается по возможности к компьютерным информационным сетям для получения ценовой информации, занимается сбором сведений о фирмах продавцах и покупателей, банкам и страховых компаниях.
Отдел маркетинга выполняет также следующие функции:
· ведет учет насыщенности и эффективности рекламы отдельных товаров и фирмы в целом;
· разрабатывает план рекламных мероприятий с определением затрат на эти мероприятия;
· реализует утвержденный план рекламных мероприятий путем заключения договоров с рекламными компаниями;
· ведет самостоятельную рассылку рекламных материалов.
Отдел сбыта занимается продажами продукции, закупаемой предприятием.
Бухгалтерия занимается:
· составлением бухгалтерского баланса,
· составлением бухгалтерской отчетности,
· составлением налоговой отчетности,
· начислением заработной платы и т.д.
Офис-менеджер организует документооборот на предприятии.
Основные экономические показатели предприятия представлены в таблице 3.1:
Таблица 3.1
Основные экономические показатели деятельности предприятия в 2005-2007 гг., тыс. руб.
| Показатель, тыс. руб. | 2005 | 2006 | Абсолютные изменения, тыс. руб. | Относительные изменения, % | 2007 | Абсолютные изменения, тыс. руб. | Относительные изменения, % |
| Товарооборот | 4984 | 6230 | 1246 | 25,00% | 6310 | 1326 | 26,61% |
| Издержки обращения | 2919 | 3649 | 730 | 25,01% | 3488 | 569 | –19,49% |
| Валовая прибыль | 2065 | 2581 | 516 | 24,99% | 2822 | 757 | 36,66% |
| Чистая прибыль | 1292 | 1614 | 322 | 24,92% | 1950 | 658 | 50,93% |
| Внеоборотные активы | 1404 | 2453 | 1049 | 74,72% | 2832 | 1428 | 101,71% |
| Оборотные активы | 463 | 559 | 96 | 20,73% | 625 | 162 | 34,99% |
| Капитал и резервы | 1312 | 1634 | 322 | 24,54% | 1970 | 658 | 50,15% |
| Долгосрочные обязательства | 257 | 855 | 598 | 232,68% | 1157 | 900 | 350,19% |
| Краткосрочные обязательства | 298 | 523 | 225 | 75,50% | 330 | 32 | 10,74% |
Из таблицы 2.1 видно, что в 2007 году произошел рост всех основных экономических показателей предприятия. Товарооборот вырос в 2006 году на 25%, в 2007 году – на 26,61%. Валовая и чистая прибыль выросли на 25% в 2006 году. В 2007 году валовая прибыль выросла на 36,66%, чистая прибыль – на 50,39%. Издержки обращения возросли в 2006 году на 25,01%, а затем в 2007 году снизились на 19,49%. Рост показателей баланса произошел, в первую очередь, за счет внеоборотных активов (2006 год – 74,72%; 2007 год – 101,71%); а также краткосрочных и долгосрочных обязательств (более чем в 2 раза), что является отрицательным фактором.
Объем продаж пищевой продукции ООО «Бизнес-контракт» представлен в 2005-2007 гг. представлен на рис. 3.2:
Рис. 3.2 Выручка и себестоимость ООО «Бизнес-контракт» в 2005-2007 гг.
На основании анализа данных рис. 3.2 видна тенденция к росту объемов продаж предприятия и снижению себестоимости закупаемой продукции.
Формы расчетов, используемые предприятием при продажах, в динамике отображены на рис. 3.3.
Рис. 3.3 Формы расчета ООО «Бизнес-контракт» при продажах в 2005-2007 г., тыс. руб.
Таким образом, на предприятии существует тенденция к возрастанию доли продукции, закупаемой с отсрочкой платежа.
