1. Абрамов В.М., В.М. Данюк, А.М. Гриненко М.Ф. / Нормування праці: підручник - К.: ВІПОЛ, 1995. - 208 с.
2. Акулов М.Г. Навчальний посібник "Економіка праці та соціально-трудові відносини", 2012;
. Виноградський М., Беляєва С., Виноградська А., Шканова О., Навчальний посібник "Управління персоналом", М-во освіти і науки України, Київ. ("Екомен"). - К.: Центр навчальної літератури, 2006. - 500 с.
. Гринчуцький В.І. Навчальний посібник "Економіка підприємства", 2010;
. Грішнова О.А. "Економіка праці та соціально-трудові відносини": Підручник, 2006;
. Качан Є.П. Економіка праці та соціально-трудові відносини: навч. посіб. - К.: Знання, 2008. - 407 с.
7. Кодекс законів про працю України / Затверджується Законом № 322-VIII від 10.12.71 <http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/322%D0%B0-08> ВВР, 1971, додаток до № 50, ст.375.
. Конвенції МОП
. Конституція України
. Крушельницька О.В., Мельничук Д.П. / Управління персоналом: навчальний посібник / К.: Кондор, 2003. - 296 с.
. Маслов Е.В. под. ред. П.В. Шеметова Управление персоналом предприятия: учеб. пособие - М.: ИНФРА-М., 2000. - 312 с.
. Михайловська О.В., Навчально-методичний посібник "Операційний менеджмент", 2008р.
. Покропивний С.Ф. Економіка підприємства: Підручник, К.: КНЕУ, 2001;
. Савицька Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємства: навч. посіб. - 2-ге вид., випр. доп. - К.: Знання, 2005. - 662 с.
. Семененко В.М. Посібник "Економічна теорія. Політекономія", 2012;
. Храмов В.О., Бовтрук А.П. Основи управління персоналом: Навч. - метод. посіб. - К.: МАУП, 2001.
. Шваб Л.І. Економіка підп.: Навчальний посібник для студентів вищих навч. Закладів.4-е вид. - К.: Каравела, 2007. - 584 с.
. Щокін Г.В., "Теорія і практика управління персоналом": Навч. - метод. посібник / Авт. - уклад. - К.: МАУП, 1998. - 256с.
Додатки
Додаток А
Форма 1
Листок спостереження № 1
Індивідуальної форми робочого часу
Дата спостереження: 25.06.12
Підприємство: СТО"Гавань"
Спостережник: Павлюк Л.О.
Прізвище та ініціали робітника: Кока Г.Р.
№ з/п | Найменування затрат | Умовні позначення | Поточний час | Тривалість | |
год | хв | хв | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Початок спостереження | 8 | 00 | 0 | |
Отримує технічну документацію | Т пз | 8 | 35 | 35 | |
Ознайомлюється із завданням | Т пз | 8 | 55 | 20 | |
Отримує запчастини та інструменти | Т пз | 9 | 16 | 21 | |
Установлює домкрат | Т об | 10 | 25 | 9 | |
Установлює деталь | Т оп | 11 | 45 | 20 | |
Налагоджує і змащує інструмент | Т тех | 12 | 23 | 38 | |
Відсутність інструменту | Т пнт | 12 | 47 | 24 | |
Знімає домкрат | Т об | 13 | 02 | 15 | |
Прибирає інструмент | Т об | 13 | 39 | 41 | |
Особиста санітарна гігієна | Т воп | 13 | 00 | 21 | |
Обідня перерва | Т воп | 14 | 00 | 60 | |
Повернення з перерви, зайві розмови | Т птд | 14 | 08 | 8 | |
Установлює деталь | Т оп | 14 | 25 | 17 | |
Відсутність електроенергії | Т пт | 14 | 47 | 22 | |
Установлює наступну деталь | Т оп | 15 | 28 | 41 | |
Перерва на особисті потреби | Т воп | 15 | 55 | 27 | |
Розмовляє з старшим механіком | Т орг | 16 | 05 | 10 | |
Установлює домкрат | Т об | 16 | 12 | 7 | |
Знімає деталь, установлює нову деталь | Т оп | 16 | 46 | 34 | |
Замінює ще одну деталь | Т оп | 16 | 58 | 12 | |
Відсутність деталі | Т пнт | 17 | 05 | 7 | |
Установлює деталь | Т оп | 17 | 17 | 12 | |
Знімає домкрат | Т об | 17 | 21 | 4 | |
Контролює якість роботи | Т тех | 17 | 32 | 11 | |
Здає деталі, інструмент | Т пз | 17 | 45 | 13 | |
Передчасно залишає робоче місце | Т птд | 17 | 56 | 11 | |
Кінець спостереження | - | 18 | 00 | 0 | |
Тривалість зміни 480хв | 540 |
Таблиця 1
Зведення однойменних затрат
Т пз | Т об | Т оп | Т пт | Т орг | Т тех | Т пнт | Т воп | Т птд |
35 | 9 | 20 | 22 | 10 | 38 | 24 | 21 | 8 |
20 | 15 | 17 | 11 | 7 | 27 | 11 | ||
21 | 41 | 41 | ||||||
13 | 7 | 34 | ||||||
4 | 12 | |||||||
12 | ||||||||
89хв | 76хв | 136хв | 22хв | 10хв | 49хв | 31хв | 48хв | 19хв |
Таблиця 2
Фактичний і проектований баланс використання робочого часу
Найменування Затрат часу | Фактичний час | Проектований час | Збільшення (+) Скорочення (-) | ||
% | Тривалість (хв.) | % | Тривалість (хв.) | ||
Т пз | 16.5 | 89 | 14.8 | 80 | -9 |
Т об | 14.1 | 76 | |||
Т оп | 25.2 | 136 | 41.1 | 222 | +86 |
Т пт | 4.1 | 22 | - | - | -22 |
Т орг | 1.9 | 10 | 0.9 | 5 | -5 |
Т тех | 9.1 | 49 | |||
Т пнт | 5.7 | 31 | - | - | -31 |
Т воп | 8.9 | 48 | |||
Т птд | 3.5 | 19 | - | - | -19 |
Т зм | 100 | 540 | 100 | 540 | − |
Коефіцієнт використання робочого часу
К = = =0,25
Коефіцієнт завантаження робітника
К = = = = 0,6
Коефіцієнт можливого ущільнення робочого часу
Кущ = = = = 0,2
Коефіцієнт зростання продуктивності праці
Кпрюп = * 100 = = = 0,6
Заходи з усунення виявлених недоліків в організації виробничо-трудового процесу:
Після аналізу одержаних результатів проведеної індивідуальної фотографії робочого часу працівника СТО "Гавань" ми можемо зробити висновки, що в ході спостереження були виявлені недоліки як у роботі даного працівника та і в організації праці на підприємстві в цілому, що також негативно відображається на роботі працівник, а саме: Тпнт (час перерв, зумовлених недоліками у технології та організації виробництва) тривалістю 31хв пов’язаною з відсутністю заготовок, Тпт (час перерв, зумовлених особливостями техніки, технології та організації виробництва) тривалість 22хв у зв’язку зі втратою електроенергії та Тптд (час перерв, зумовлених порушенням трудової дисципліни), які в сумі зайняли 19хв робочого часу, також можна мінімізувати підготовчо-завершальний час та скоротити час організаційного обслуговування.
Таким чином можливо збільшити час оперативної роботи, а саме: збільшити на 15,95%, що являє собою 86хв, таким чином Топ тепер становитиме 222хв змінного часу.
Додаток Б
Форма 2
Підприємство | Листок спостереження хронометражу № 1 | |||
Робоче місце: бокс №4 |
| Прізвище, ім’я робітника: Кока Г. Р. Початок: 11: 00 Кінець: 11: 30 Дата: 26.06.12 | ||
Характеристика матеріалу: метал | 1 | Фактичний час на операцію: а) машинний час б) машинно-ручний час в) ручний час | Час, хв | Кількість одиниць виробу, шт. |
3,9 1,45 | ||||
Умови роботи: нормальні | 2 | Норма часу Нч = Топ/ Кч = = 5.56.01 |
ХРОНОКАРТА
Спостерігач: Павлюк Л.О.