2020-04-20
183
Рівень прийняття рішень — один з показників діяльності підприємства.
Останнім часом в практиці провідних фірм і корпорацій відіграє все більшу роль аналіз ефективності роботи керівного персоналу.
Цей аналіз включає в себе як показники, які можна виміряти, так і показники, які не можуть мати матеріального відображення:
· Рівень освіти керівного персоналу.
· Ефективність кадрової структури.
· Налагодженість роботи колективу.
· Рівень мотивації (Motivation).
На основі фінансової звітності та історичного підходу проводиться аналіз ефективності прийняття інвестиційних рішень, рішень у сфері управління персоналом, стратегічних рішень.
Оскільки більшість з цих показників неможливо виміряти математично, то застосовується метод експертних оцінок, тобто суб'єктивна думка фахівця чи групи фахівців слугує мірилом ефективності менеджменту.
Запитання і завдання для самоперевірки
1. Назвіть основні завдання аналізу у ЗЕД.
2. Охарактеризуйте методи аналізу у ЗЕД.
3. Що є основним джерелом інформації для аналізу господарської діяльності у зовнішній торгівлі?
4. Організація аналізу в ЗЕД.
5. Звідки і яку інформацію можна отримати для аналізу виконання зобов’язань?
6. Охарактеризуйте аналіз поставок експортних товарів на умовах комерційного кредиту.
7. Конкурентоспроможність товарів.
8. Які Ви знаєте показники, що характеризують фінансовий стан фірми?
Додаток 1
ПРО БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ТА ФІНАНСОВУ ЗВІТНІСТЬ В УКРАЇНІ
Закон України від 16 липня 1999 р. N 996-XIV
Цей Закон визначає правові засади регулювання, організації, ведення бухгалтерського обліку та складання фінансової звітності в Україні.
Розділ I. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
