Вперед и только вперед

 

Помните, что личностная категория «любознательность» представляет собой континуум. Ни одну из границ спектра нельзя назвать лучше другой. Люди с очень высоким результатом могут быть креативными, но немного оторванными от действительности. Люди с очень низким результатом могут быть практичными, но иногда им не достает воображения. В идеале нужно преодолеть разницу между креативом высокой любознательности и прагматизмом низкой любознательности – между мечтами и действиями.

Вот краткий перечень слов и фраз, которые отличают низкую любознательность от высокой. Как вы видите, у обоих профилей есть преимущества и недостатки.

 

 

Если у вас низкий результат по любознательности, вам следует:

• признать, что то, что было эффективно в прошлом, не всегда годится в будущем. Упорного труда самого по себе недостаточно для достижения успеха. В стремительно меняющемся мире вам нужны и хорошие идеи, и упорный труд;

• помнить, что креативность можно в себе воспитать. Найдите время для исследования окружающего мира и попробуйте какой‑нибудь новый опыт, зафиксировав его, чтобы ваш мозг впитал его;

• проводить периодические мозговые штурмы или сосредоточиться на решении более крупных проблем, чем та, с которой вы столкнулись. Многие прорывы стали результатом того, что люди оценивали всю картину в целом и прислушивались к самым невероятным, на первый взгляд, мнениям.

 

Если у вас высокий результат по любознательности, вам следует:

• помнить, что не стоит заново изобретать велосипед. Боритесь со своей природной потребностью заново создавать все. Подумайте: «Возможно, я мог бы чем‑то воспользоваться или приспособить что‑то, вместо того чтобы создавать что‑то с нуля?»;

• признать, что инновации требуют в равной степени исследований (новых идей) и использования (воплощения идей в жизнь). Вас увлекает исследование, в отличие от использования. Поделитесь своими идеями с другими, повторяйте суть своих идей и будьте терпеливы, пока не добьетесь одобрения. Идеи, которые не используются, могли бы и вовсе не возникать;

• найдите людей, способных блестяще внедрять идеи. Используйте преимущества друг друга: вы – дайте свободу своему воображению и позвольте другим реализовать ваши идеи.

 

 

Глава 3. Стойкость

 

«Я не потерпел неудачу. Просто я нашел 10 000 методов, которые не работают».

Томас Эдисон, изобретатель

 

Встретившись с Ричардом Парксом в свой первый студенческий день в университете, я, 18‑летний ясноглазый юнец, не мог себе даже представить, что он станет одним из моих самых близких друзей, коим является вот уже 20 лет. Но я бы никогда не поверил, если бы кто‑то сказал мне, что он станет еще и одним из самых успешных из моих друзей. Он все время смеялся и поначалу, честно говоря, казался мне чокнутым. Как же он стал одним из богатейших людей, которых я знаю?

Сегодня Ричард занимает пост исполнительного вице‑президента софтверной компании. Пять лет назад он и его бывшие бизнес‑партнеры продали прежнюю компанию, получив семизначную прибыль. Но восхищение вызывает то, как он справился с бедствиями и неудачами, которые обрушились на него за эти годы.

Получив степень доктора физических наук, он попытался устроиться преподавателем в университет. Он отправил резюме в более чем 200 мест по всему миру, но нигде его не приняли. Ему пришлось работать на кухне в ресторане, а затем в газетном киоске. Только через 18 месяцев, потеряв надежду на университетскую преподавательскую работу, он получил должность финансового аналитика в инвестиционном банке.

Когда они с женой ожидали первого ребенка, врачи обнаружили у их дочери редкую болезнь сердца, требующую серьезной операции в специализированной больнице, которая находилась в 80 милях от их местожительства. Ричард с женой продали свой прекрасный дом и сняли небольшую квартиру, чтобы быть рядом с дочерью целый год, в течение которого ей планировалось сделать четыре операции, чтобы у малышки появился шанс на полноценную жизнь. Именно в этот тяжелый период, когда их ребенок был между жизнью и смертью, спад в банковской сфере привел к тому, что он лишился работы.

Несмотря на все эти неудачи, Ричард никогда не терял присутствия духа и решительности. Он всегда справлялся с трудностями. Он пережил отказы, болезнь своей дочери, увольнение, а также другие повседневные неудачи, которые знакомы всем нам.

Как некоторым людям, переносящим страдания – будь то изматывающая икота или тяжелейшие испытания, – удается не вешать нос? Все мы знаем людей, которые так и не сумели справиться с разводом или смириться с тем, что не получили повышения, или пережить потерю работы – даже спустя годы. Никто не стал бы осуждать Ричарда, если бы он сломался, но он выстоял. Потому что он обладает даром стойкости, являющейся и чертой характера, и качеством, которое можно в себе воспитать.

 

Ваша стойкость

Вернемся к опроснику 2. Вы получаете по два балла, если утвердительно ответили на вопросы 1,3, 6, 9 и 10. И по два балла, если дали отрицательный ответ на вопросы 2, 4, 5, 7 и 8. Ваш результат должен быть от 0 до 20 баллов.

Если вы набрали 8 или меньше баллов, это говорит о том, что у вас низкий уровень стойкости. Результат 14 и выше – о высоком уровне стойкости. Результат от 10 до 12 баллов указывает на то, что у вас средний уровень стойкости.

Выберите те разделы главы, которые предназначены именно для вашего личностного профиля. Помните, что ваш результат дает лишь приблизительное представление о вашей истинной личности. Какая граница спектра ближе всего вам?   Если у вас средний уровень стойкости, вам, скорее всего, будет полезно прочитать советы, предназначенные для низкого уровня – ведь большинству из нас не помешает быть более (а не менее) уверенными перед лицом испытаний.

 

 

Какой вы человек?

 

Если вы разумный человек, у вас, наверняка, установлена дома противопожарная сигнализация, реагирующая на появление дыма. Некоторые системы такой сигнализации настолько чувствительны, что включаются при малейшем запахе дыма от слегка пережаренного тоста. Но когда я жил в старом доме, у нас на кухне редко срабатывала сигнализация. У моего друга однажды сгорела целая сковорода со свиными отбивными. Сковорода загорелась, и дым заполонил всю комнату, но сигнализация все равно даже не пискнула.

Ваша стойкость определяется пожарной сигнализацией вашего мозга – то есть его системой раннего предупреждения. Небольшая структура в вашем глубинном мозге размером с миндаль – миндалевидная железа – отслеживает потенциальную опасность. Как только миндалевидная железа обнаруживает угрозу, она вбрасывает в кровь адреналин, сердце начинает биться быстрее, вы напрягаетесь, настораживаетесь и готовы драться или бежать. Все это очень помогало нашим предкам – примитивным людям, для которых даже шорох в кустах означал, что их может подстерегать свирепое животное.

У людей с низкой стойкостью сигнализация срабатывает слишком часто, а у людей с высокой стойкостью – не всегда, когда нужно. Независимо от того, как устроена ваша сигнализация, вы можете научиться использовать ее эффективнее.